提要：1月17日，芒果臺掌門人呂煥斌的湖南廣播電視臺2016-2017年度總結(jié)表彰暨工作會議報告標(biāo)題很強(qiáng)悍：「捍衛(wèi)馬欄山」!報告用數(shù)字說話：湖南衛(wèi)視全年收視第1，亞洲媒體影響力排名第2，廣告創(chuàng)收110億，其他收入95億，全臺繳稅超過30億元。
2016，在一個又一個考驗中挺過來
呂煥斌感慨萬分，他說：“我們的2016是在一個又一個考驗中挺過來的�！�
湖南廣電在2016年“經(jīng)受了大考、立住了陣腳”，突出表現(xiàn)在五個方面：
一、新聞立臺促宣傳創(chuàng)新。全年共獲得中宣部、總局表揚(yáng)23次，央視上稿718條，其中《新聞聯(lián)播》99條。
二、巡視整改促管理創(chuàng)新。黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)全面加強(qiáng)，內(nèi)部管理更加規(guī)范。
三、媒體融合促品牌創(chuàng)新�！犊鞓反蟊緺I》、《天天向上》等品牌欄目不斷創(chuàng)新升級;《我想和你唱》誠意擁抱新媒體;《跨年演唱會》試水“先網(wǎng)后臺”，收視一舉拿下“三冠王”;尤為可嘉的是芒果TV作為創(chuàng)新第二平臺開始發(fā)力，《爸爸去哪兒4》將經(jīng)典電視IP導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)，點播量突破36億，金鷹互聯(lián)盛典、電競體育盛典實現(xiàn)電視、互聯(lián)網(wǎng)、游戲“三界”精英集結(jié);《媽媽是超人》、《明星大偵探》等一大批網(wǎng)綜不斷刷新點擊紀(jì)錄。
四、資本撬動促生態(tài)創(chuàng)新�？鞓逢柟釨輪融資后投市場估值135億元，芒果TV挺進(jìn)行業(yè)前5，芒果互娛A輪融資投后估值6億元，初步形成服務(wù)于芒果產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基金體系，布局構(gòu)建音樂、綜藝、影視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、游戲、廣告營銷等產(chǎn)業(yè)鏈，芒果生態(tài)圈進(jìn)一步優(yōu)化。
五、守正出奇促經(jīng)營創(chuàng)新。全臺廣告經(jīng)營部門在內(nèi)容植入、活動營銷上求新求變，實現(xiàn)全年廣告創(chuàng)收110.25億元。
針對湖南廣電2016年的廣告創(chuàng)收，我們在網(wǎng)上找出了2015年湖南衛(wèi)視全年創(chuàng)收的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示，湖南衛(wèi)視2015全年創(chuàng)收101.8億元!同比增長35.7%，成為國內(nèi)首個單頻道創(chuàng)收突破百億元的省級衛(wèi)視頻道!
但湖南廣電2016年的110.25億元廣告收入，與2015年的109.1億元(湖南衛(wèi)視101.8+地面7.3)的廣告收入相比，提升不多。不過，在整體電視廣告下跌的大環(huán)境中，加之在過百億這么大的基數(shù)下，湖南衛(wèi)視的廣告有繼續(xù)增長，已經(jīng)是一抹亮色的了。
其實，更不易的是湖南衛(wèi)視在開局不利的形式下，頂住了壓力。憑借優(yōu)質(zhì)資源的編排運營能力掌控衛(wèi)視收視戰(zhàn)局。
在整體編排上與內(nèi)容選擇上：湖南衛(wèi)視平衡好了綜藝、電視劇兩架馬車。為最終勝出奠定了基礎(chǔ)。
在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)方面：一方面，注重自身人才的培養(yǎng)，當(dāng)很多衛(wèi)視都在面臨“空心化”困局的時候，2017資源推介會上，湖南衛(wèi)視重點推出介紹了他們31組制作團(tuán)隊。另一方面，在“制播聯(lián)合”進(jìn)行有效探索，與西安嘉行影視傳媒股份有限公司、嘉興傳媒等簽署合作協(xié)議。
在用戶爭奪上，用優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目和IP大劇搶奪“網(wǎng)生代”年輕用戶群。在視頻網(wǎng)站的強(qiáng)勢壓力下，不斷探索“臺網(wǎng)聯(lián)動”新形式。
以媒介融合破局：作為省級衛(wèi)視領(lǐng)頭羊，湖南廣電做起了生意經(jīng)。高舉“媒介融合”的旗幟破局。除了湖南衛(wèi)視和芒果TV雙引擎，還不斷向深層次進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展，進(jìn)行深層次的價值挖掘。例如與騰訊視頻播出《青云志》，圍繞這個IP進(jìn)行了聯(lián)合深度運營，將IP價值拓展到更寬的層面。
宣推試水直播：宣推一直是湖南衛(wèi)視強(qiáng)項，而且宣推手段一直走在時代前沿。2016年，湖南衛(wèi)視新節(jié)目宣推，除了已有的手段，打破空間限制，采用了直播方式，圈粉無數(shù)。
廣告運營逆境之中尋求突破：為了尋求廣告營銷上的突破，他們不斷探索新的營銷方式為電視媒體廣告經(jīng)營帶來新的思路。特別注重軟廣給品牌帶來的巨大價值，不斷豐富植入廣告形式，憑借軟廣與節(jié)目內(nèi)容的深度貼合所具備強(qiáng)大的傳播滲透力，成為品牌主電視廣告投放的焦點，帶來更高的品牌收益。面對更為艱難的2017年，湖南衛(wèi)視是唯一一家繼續(xù)采用招標(biāo)形式的衛(wèi)視平臺�！段沂歉枋�5》、《我想和你唱2》、《快樂大本營》、《天天向上》和《金鷹獨播劇場》的硬廣套裝，招標(biāo)結(jié)果合計12.5億，平均溢價率15%。
在媒體競爭的“風(fēng)暴眼”中，我們已經(jīng)退無可退。
如何判斷已經(jīng)到來的2017，呂煥斌的描述是三個字——“風(fēng)暴眼”。
他說，我們的事業(yè)進(jìn)步永無止境。對于成績的梳理，是要讓大家堅定信心，把接下來的歷程走好、把握好。
從來都站在電視行業(yè)最前沿的芒果人，應(yīng)該深刻理解這個時代，讀懂我們的國家。
在2017乃至今后的幾年，全臺上下要牢固建立起陣地意識、危機(jī)意識、融合意識，從主流宣傳、黨的建設(shè)、融合發(fā)展等七個方面發(fā)力。
講話的題目定為《捍衛(wèi)馬欄山》，目的是全臺要不忘初心。
馬欄山是我們創(chuàng)業(yè)于斯，成功于斯的熱土和福地，是承載幾代芒果人光榮與夢想的洼地和寶地。
它凝聚著我們做中國第一、世界知名的初心;它也曾見證了我們的篳路藍(lán)縷、萬丈豪情。
捍衛(wèi)馬欄山，就是要守護(hù)我們的信念信心;捍衛(wèi)馬欄山，就是要激發(fā)我們的鐵血雄魂。
最后，他說，真正的戰(zhàn)士永遠(yuǎn)期待一場可以證明自己的戰(zhàn)斗。
當(dāng)你在思考一家電視臺的未來時，最好的切入角度不是看它過去的輝煌，而是看人們未來會關(guān)注著什么，看衛(wèi)視的策略與趨勢的融合度。
2017年的湖南衛(wèi)視會有什么樣的成績，我們拭目以待。
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