摘要：已經(jīng)過(guò)去的2014-2016年，是世界廣告史上最困難最波折的一個(gè)時(shí)段。大家都在思考，廣告業(yè)還有沒(méi)有存在的價(jià)值?2014年，行業(yè)大動(dòng)蕩;2015年，全行業(yè)陣痛;2016年，開始價(jià)值回歸。歷經(jīng)三年磨難，廣告大融合的時(shí)代來(lái)臨了。2017，新廣告新生!
在已過(guò)去的2014-2016，是世界廣告史上震動(dòng)最大，最困難、最波折的一個(gè)時(shí)段。
三年前，北上廣突然刮起了廣告歷史上從未有的懷疑風(fēng)：
互聯(lián)網(wǎng)大浪潮之下，廣告業(yè)還有沒(méi)有存在的價(jià)值?品牌會(huì)不會(huì)有用?
在舉國(guó)上下都是網(wǎng)絡(luò)泡沫、盲目沖動(dòng)的大背景下，廣告的各種價(jià)值觀都被扭曲了。原來(lái)光鮮、令人自豪的廣告行業(yè)，經(jīng)受了種種艱難的挑戰(zhàn)。
但是，三年河?xùn)|，三年河西!
進(jìn)入2017年，廣告行業(yè)已經(jīng)悄然醞釀自己新的爆發(fā)力了!
1
2014年，行業(yè)大震蕩
源于互聯(lián)網(wǎng)給廣告業(yè)帶來(lái)極大的恐慌。一方面，來(lái)自業(yè)內(nèi)先知先覺(jué)人士，他們一直在思考傳統(tǒng)廣告行業(yè)必須要改革，必須要直面時(shí)代的變化，尤其是移動(dòng)互聯(lián)對(duì)廣告行業(yè)的沖擊將會(huì)極其深刻。另一方面，也有另外一種力量，某些自認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)無(wú)所不能的人，基于不良目的刻意放大廣告業(yè)的缺點(diǎn)，全面、強(qiáng)勢(shì)唱衰。
以至于2014年8月31日某公眾號(hào)發(fā)表了嘩眾取寵的網(wǎng)文：《致那些行將倒閉的廣告公司》以博眼球。
2
2015年，全行業(yè)陣痛
很快，全國(guó)上下，無(wú)論是廣告公司、媒體還是廣告主，全面感受到廣告行業(yè)的冷颼颼;這也是行業(yè)負(fù)能量最多、最集中的時(shí)刻，導(dǎo)致很多廣告公司倒閉，影響了很多廣告主對(duì)廣告效果，甚至對(duì)品牌的信心，做出了很多違背品牌經(jīng)濟(jì)的決策。尤其是平面媒體斷崖式的下滑，廣告人才流失的連鎖效應(yīng)，更讓廣告業(yè)雪上加霜!
2015年11月19日某公眾號(hào)發(fā)表了《廣告公司還能活多久》網(wǎng)文，似乎為廣告業(yè)唱起了挽歌。
3
蛻變
窮則思變!
行業(yè)艱難的時(shí)候，也是洗牌的時(shí)候。除了逃離的，除了垂死掙扎的，還在舊的軌道上去做的以外，也有很多積極的力量，正在引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新未來(lái)。
廣告行業(yè)變革力量主要有： 1，在廣告服務(wù)中大力注入互聯(lián)網(wǎng)新職能、新要素、新手段;2，更重視廣告營(yíng)銷效果，以營(yíng)銷重新定義廣告;3，強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)意整合，重視文創(chuàng)、IP;4，有些公司在特定領(lǐng)域進(jìn)行聚焦垂直整合;5，個(gè)別實(shí)力強(qiáng)大的公司率先開放、打破框框，致力于平臺(tái)化發(fā)展。
同樣，這些變革也引發(fā)了大量關(guān)注，其具有代表意義的網(wǎng)文為2016年10月28日某公眾號(hào)發(fā)表的《廣告的‘新’與‘舊’》一文。
4
新生兒
在傳統(tǒng)廣告力量舊變新的同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)基因的一些新形態(tài)的廣告新勢(shì)力也出來(lái)了。如FM喜馬拉雅，今日頭條、Papi醬，力美，映客等。與此同時(shí)，一些新型的公關(guān)公司，互動(dòng)體驗(yàn)公司，數(shù)據(jù)營(yíng)銷整合服務(wù)公司等，批量化出現(xiàn)。
2016年9月，國(guó)家專門出臺(tái)了互聯(lián)網(wǎng)廣告的專項(xiàng)管理法規(guī)，進(jìn)一步打破了廣告與互聯(lián)網(wǎng)的邊界。
5
同業(yè)聯(lián)合
“去慣性，走新路”!當(dāng)發(fā)現(xiàn)靠單一的力量很難發(fā)展時(shí)，行業(yè)的有識(shí)之士開始考慮抱團(tuán)取暖。過(guò)去同業(yè)之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，開始變成相互開放、合作交流，一起做大蛋糕。
6
2016年，價(jià)值回歸
當(dāng)下，社會(huì)各界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖動(dòng)已經(jīng)冷卻下來(lái)，更多呼吁實(shí)體的回歸。國(guó)務(wù)院2016年6月出臺(tái)了44號(hào)文件，國(guó)家開始重視品牌戰(zhàn)略!
除了實(shí)體、品牌回歸，創(chuàng)意價(jià)值也開始回歸!
廣告主經(jīng)過(guò)迷茫與沉思，品牌行銷的價(jià)值評(píng)判也開始回歸!最典型的是，曾經(jīng)的廣告主大王——寶潔公司，宣布改變近年側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的模式，重新加大對(duì)傳統(tǒng)媒體的投入。
拐點(diǎn)已來(lái)!2016年12月26日公眾號(hào)“狐貍本是王”發(fā)表的《為什么廣告公司還特么不!倒!閉!》值得特別關(guān)注。
7
未來(lái)，融合是大勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有，也無(wú)法摧毀廣告!
通過(guò)這3年的洗禮，廣告業(yè)鳳凰涅槃。廣告+互聯(lián)網(wǎng)的全新時(shí)代已經(jīng)到來(lái);廣告行業(yè)將會(huì)主動(dòng)去駕馭和使用互聯(lián)網(wǎng)的各種有效的手段和工具，而不是被綁架。同時(shí)，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)精神，更重視同業(yè)之間的開放合作、不同專業(yè)的跨界;廣告主也會(huì)跳出本行業(yè)的框框，重視異業(yè)聯(lián)盟;品牌行銷也會(huì)突破地域的邊界;志同道合的同業(yè)力量有可能會(huì)凝聚成一個(gè)全新的合作平臺(tái)。
廣告大融合的時(shí)代來(lái)臨了!
廣告行業(yè)經(jīng)歷了3年磨難，目前處在黎明前的黑暗;現(xiàn)在似乎是最冷的時(shí)候，但對(duì)于已經(jīng)創(chuàng)新突圍的公司，山花爛漫的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)!
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
