摘要：去年11月，SocialBeta進行了【營銷人離職傾向】問卷調(diào)查，得出了一些相關(guān)結(jié)論：74.6% 的數(shù)字營銷人有離職傾向，40% 的人在 3 個月內(nèi)就會提交辭呈�，F(xiàn)在過去三個月了。春節(jié)返工加上金三銀四的招聘小高峰，各家公司Hr 開始卯足干勁，四處張羅招人。有的公司一個月就能收到 100 +封簡歷，為什么呢?且聽本文分析。
去年 11 月，SocialBeta 針對數(shù)字營銷進行了關(guān)于【營銷人離職傾向】的的問卷，并且根據(jù)數(shù)據(jù)得出一些相關(guān)結(jié)論：74.6% 的數(shù)字營銷人有離職傾向，40% 的人在 3 個月內(nèi)就會提交辭呈。
到現(xiàn)在，正好 3 個月過去，又趕上春節(jié)返工以及金三銀四的招聘小高峰，各家公司 Hr 早就已經(jīng)卯足了勁兒，開始四處張羅招人大計。
在 2 月，獨角招聘聯(lián)合其內(nèi)數(shù)字營銷公司連發(fā) 5 條招聘攻勢，有些公司在一個月內(nèi)收到了 100 +封簡歷，有 15 家公司的熱門程度登上了獨角招聘 2 月熱門招聘職位，是什么讓他們能夠得到求職者的青睞，在候選人方面有如此多的選擇?
大概是因為他們在發(fā)布職位前做好了這幾步：
Step 1：
各位 HR ，請在發(fā)布職位前請思考 1 個最關(guān)鍵的問題：
·你作為求職者會投一家除了名字沒有任何信息的公司嗎?
對不少 HR 而言，發(fā)布招聘信息似乎就是【登陸招聘網(wǎng)站】-【發(fā)布招聘信息】-【坐等簡歷上門】這么簡單。
看起來沒有錯，但是往往我們少了一步【檢查】的動作，檢查自己的主頁是否完善，刊登的招聘信息是否有誤，不要以為在招聘網(wǎng)站上發(fā)布完職位就萬事大吉可以坐等著郵箱被簡歷塞滿了。這是一件 HR 可以做到最簡單但也十分重要的小事。
足夠?qū)I(yè)的 HR 會在發(fā)布招聘信息后，以求職者心態(tài)瀏覽公司主頁，從而確保不會出現(xiàn)只有職位沒有公司信息的情況，或者 logo 顯示不完全，公司規(guī)模填寫錯誤等情況。
特別申明一下，完善公司信息，對于沒有名企光環(huán)的中小型公司尤為重要。
Step 2：
沒有誘惑的職位，對求職者而言是下下選
對求職者而言，瀏覽一個招聘網(wǎng)站，需要從幾百個當(dāng)日更新職位中投遞幾個自己感興趣的。除了看眼緣、看公司名氣之外，還有什么是求職者看中的呢?
這里不妨來看幾個在上月中得到求職者青睞的職位，他們對求職者發(fā)出了怎樣的誘惑：
如何讓求職者對一個職位一見鐘情，往往就在于抓住其心理。不妨從繁瑣千篇一律的【職位描述】和【職位要求】中提取有趣好玩的信息。想一段吸引眼球的文案或許比每天刷新職位效果更加好。
即使職位平平無奇，在職位誘惑中添加公司文化或者公司福利也不失為一個妙招。如果各家 HR 對職位誘惑更加精益求精，想達到事半功倍的效果，可以先研究研究【發(fā)現(xiàn)職位】欄目下的其他 HR 是怎么寫文案的�；蛘�，更直接點，拉住公司的文案好好琢磨琢磨，讓他們給你驚喜!
Step 3：
舒適感減輕加班痛苦感，先從教會求職者什么是【舒適】開始
SocialBeta 曾經(jīng)在去年發(fā)布過《SocialBeta Top List | 2016 年度最美廣告公司辦公室 Top 10(獨角特輯)》，每一家辦公室單獨亮相，都是一場家居展覽盛宴。
但是如果你空有美好家居，卻找不到參加展覽的入口，這可真的太可惜了。注意注意，找個時間拉上公司里的美術(shù)好好搗鼓搗鼓辦公室里的角角落落。通過圖片將辦公室或溫馨或高冷或逗逼或夜店的氛圍傳達給潛在求職者。
Step 4：
吝于展示公司文化，求職者也會吝于向你投遞簡歷
【名稱，成立于XXX年，是社會化媒體營銷代理商，我們的客戶是世界 500 強，我們曾多次獲得過具有影響力的獎項。我們很厲害】這樣的公司介紹，求職者看得太多了，HR寫的厭煩了。
但我們還是需要公司介紹，這時候該怎么辦呢?
低階版升級：請將吸引人的地方細節(jié)化：世界 500 強，請告訴求職者具體到哪些我知道或不知道的品牌名稱;知名獎項，請告訴求職者具體到哪些我聽過或沒聽過的頒獎方。
高階版升級：請告訴求職者一些特別的東西。這些東西是讓求職者知道，彼此惺惺相惜志同道合，我們會聊得很來工作很合拍的內(nèi)容。
Step 5：
HR 與 PR 聯(lián)手雙贏，打造 Branding 和招聘雙贏
公司官網(wǎng)的官方介紹分開看，每一個字都認識，而合在一起對很多求職者而言就像晦澀古文一般，參透不出半點人情味。
不少求職者甚至客戶會通過社交渠道來觀察一家公司是否可取。然而，現(xiàn)在卻鮮少有公司花時間和精力維護這一部分的內(nèi)容。這讓求職者對公司的了解無異是管中窺豹。
其實 HR 和 PR 可以聯(lián)手運營官方微博、微信。即使是偶爾發(fā)發(fā)公司三八節(jié)、圣誕節(jié)的活動也會讓求職者感受到公司的豐滿。
Step 6：
勤快的 HR 才可以完成今年招到 70 個人的指標(biāo)。
不少招聘網(wǎng)站，比如獨角招聘、拉勾網(wǎng)、智聯(lián)招聘，都根據(jù)公司套餐設(shè)置了不同程度的招聘權(quán)限，例如每點擊獨角上的【刷新】按鈕，都可以置頂一次職位在時間流前方。
別再抱怨老板把招聘指標(biāo)定的太高，也別抱怨人才不知道在哪兒，其實他們都在本著。把抱怨找不到人的時間花在研究招聘網(wǎng)站的功能，擅用功能，招到 70 個人并不是難事兒。
最后，祝 HR 都能夠完成今年招聘指標(biāo)，各路人才往你們飛來!
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