一位廣告銷售經理表示，這些廣告投放的合同，絕大多數都是由廣告公司和物業(yè)公司簽訂的。據北京某大型物業(yè)公司內部人士透露，物業(yè)公司實際收到的電梯廣告費用，大致為每塊每年一兩千元。一個中等規(guī)模的社區(qū)，一年電梯廣告費收入少則十幾萬元，多則幾十萬元。
這么一大筆錢，張先生卻并沒有在物業(yè)公布的年度開支報表中找到。當他詢問物業(yè)電梯廣告收入的去向時，物業(yè)支支吾吾，避而不談。
事實上，大部分物業(yè)在公示小區(qū)開支時，都只是籠統(tǒng)地介紹用于社區(qū)的公共設施建設，具體是否照此執(zhí)行，或者到底建了哪些公共設施，很少有哪家物業(yè)說得清。關于電梯廣告收入和支出，會進行公示的物業(yè)更是少數。
根據《物權法》第七十條規(guī)定，業(yè)主對建筑物內的住宅、經營性用房等專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權利。不僅電梯廣告，小區(qū)地下室、車輛出入口的燈箱廣告，以及其他公共區(qū)域的使用，決定權都在業(yè)委會手中。由業(yè)主代表們共同商議決定如何經營和管理，如有經營收入該通過什么方式讓全體業(yè)主獲利。
上海市對這方面的收益做了更細化的規(guī)定。《上海市商品住宅專項維修資金管理辦法》第十二條明確規(guī)定：業(yè)主大會許可他人利用住宅共用部位設置廣告等經營性設施而收取的費用，應當存入專項維修資金帳戶，歸該幢住宅的業(yè)主共同所有，并設立單獨帳目，專項用于該幢住宅共用部位、共用設備的維修、更新。
從小小的電梯廣告就可以窺見如此之多的行業(yè)貓膩，作為小區(qū)業(yè)主，我們應加強自身的法律意識，加強對物業(yè)公司的監(jiān)督，要求物業(yè)公司定期及時公布小區(qū)內公共區(qū)域的收益情況以及該項資金的使用情況。若物業(yè)公司不進行公開，可以向當地的房屋行政主管部門進行投訴舉報，也可以聯(lián)合業(yè)主提起民事訴訟要求物業(yè)公司承擔侵權責任并返還收益，維護自己的合法權益。
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