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　　近日，微博與合作伙伴微賣聯(lián)合推出社交電商產(chǎn)品達人通，國外同樣性質(zhì)的社交平臺Twitter公司網(wǎng)頁直接購買模式也已公開試行了一段時間。

　　這是社交平臺在積累大量用戶之后的必經(jīng)過程，努力實現(xiàn)把強大流量變現(xiàn)，而目前有效的互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)手段，就是以廣告、游戲、電商，以及與產(chǎn)品內(nèi)生性有關(guān)的增值服務(wù)四方面為主。

　　Twitter選擇流量變現(xiàn)以廣告為主，目前添加網(wǎng)頁直接購買也是其慎重考慮之后，才選擇的一種變現(xiàn)方式，而微博卻一直在嘗試各種方式實現(xiàn)變現(xiàn)。

　　事實上，從2013年起，微博開始嘗試廣告、游戲方式變現(xiàn)，效果不佳，如今開始嘗試電商的形式，但盡管圍繞微博達人的粉絲效應(yīng)推出達人通，還是老配方新包裝，依舊是粉絲通玩法，只不過通過平臺進行整合,拉入商家。

　　達人通對標(biāo)粉絲通

　　粉絲通是微博2013年基于微博的企業(yè)營銷推廣產(chǎn)品,而達人通就是粉絲通的升華版，這一升華主要就是針對平臺的升級，讓平臺從達人粉絲的聯(lián)系工具成為微博直接流量變現(xiàn)手段。

　　從之前推廣效果來看，粉絲通已經(jīng)取得了不錯的成績，尤其針對行業(yè)微博大號粉絲的投放，其效果明顯好于針對社交興趣投放的效果。目前我們熟悉的美妝達人小p、Kevin老師，就是典型的微博大號的例子。他們不是明星，但粉絲數(shù)量也達千萬級，在微博上推薦的美妝、書籍也都成為爆品,并直接變現(xiàn)成為他們的收入。

　　類似通過粉絲通火熱起來的達人，拿到非常可觀的收入，但作為提供平臺的微博自身，卻無法實現(xiàn)變現(xiàn)，而后發(fā)展更不在其掌控之中，一種是有影響力的達人逐漸脫離微博平臺，其影響力絲毫不減，而另一種不具影響力的達人又收不到粉絲的追捧，也沒有與平臺合作的意義。

　　這樣一來，便就有了達人通，微博企圖通過把商家拉入的方式，讓達人和商家聯(lián)系起來，二者最大的區(qū)別就是達人通可以向商家征收平臺入駐費用，也是一種最直接最快速的變現(xiàn)方式。

　　雖然簡單粗暴，但商家并不感冒，有人就在某論團上爆料：新浪達人通只是一個合作性質(zhì)的平臺，其實是由杭州蔓延網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司代理的，這個代理公司以各種優(yōu)惠為名，引導(dǎo)你繳納平臺費用，一旦繳納就不退款，即便你沒有入住就退出，他們也不給你退任何費用。

　　不管情況是否屬實，微博的此次嘗試也如同之前的多次嘗試一樣，變現(xiàn)之路依然不順。

　　微博的艱難變現(xiàn)之路

　　雖然14年已經(jīng)打敗一眾對手成為微博的唯一代名詞，但如何尋找用戶使用價值與商業(yè)價值對接，實現(xiàn)盈利，其一直沒有找到好的方式和渠道。