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　　董明珠近日在科技部和科技日報社聯(lián)合主辦的《科技創(chuàng)新大講堂》上表示，“格力手機能不能賣到5000萬部要取決于我們的產(chǎn)能，目前看來年內(nèi)賣5000萬部不太現(xiàn)實�！�

　　是這自今年3月份開始董明珠向外界“傳送”有關(guān)格力手機的最新消息，也是又一次打臉。此前她曾夸下海口格力手機銷量要超一個億，之后又說超5000萬部沒問題，不久后又說不對外銷售，“團購都來不及”。但自始至終，除了從董明珠手上看到過幾次所謂的“格力手機”，消費者根本沒機會接觸這部手機。

　　起初，大眾和業(yè)界對于格力手機充滿期待，再加上董明珠的宣傳站臺，格力手機的上市甚至被看成“打破手機市場格局的新變量”�？扇缃裥蝿輩s在悄然改變，董明珠的這種宣傳營銷方式對格力品牌的傷害也開始顯現(xiàn)。

　　董明珠真的是“營銷女皇”？

　　格力手機還未面世，董明珠便開始賣力宣傳，但卻用力過猛，“格力要做手機分分鐘滅掉小米”的言論深入人心，之后在出席活動時突然拿出一部印有格力LOGO的手機，宣布“格力手機出來了”，連產(chǎn)品發(fā)布會都沒有舉行。這的確是不走尋常路的一種宣傳手段，讓人對格力手機的興趣猛增，但是之后的一系列“打臉”言論則讓人們愈加相信：格力之所以會做手機只是一種博眼球吸引關(guān)注的令人討厭的營銷手段。盡管格力的初衷并非如此。

　　董明珠素來有“營銷女皇”的稱號，但是她究竟配不配的上這個美名，到底懂不懂營銷，如今卻也要打個大大的問號了。在百度上搜索“格力”二字，出來的基本上都是“格力手機年內(nèi)賣5000萬部不太現(xiàn)實”的報道和譏諷。雖然說負面報道的傳播效果更好，是吸引眼球的一大利器，但暫時的曝光率卻是在慢慢消耗長期積累的品牌價值。

　　就拿上周的優(yōu)衣庫試衣間事件來說，不雅視頻剛開始傳播的時候有不少人猜測這是優(yōu)衣庫自己做的另類營銷，從表面上看優(yōu)衣庫的確是最大受益者，至少人們都想去優(yōu)衣庫的試衣間看看，但實際上這不僅不會幫助優(yōu)衣庫“更上一層樓”，反而拉低了長久以來樹立的“低價良品”形象。想想看，在街上看到一個拿著優(yōu)衣庫購物袋的女孩，就會聯(lián)想到她在試衣間會不會干了什么？這品牌還怎么要？

　　用做空調(diào)的思路做“機”真的行得通？

　　格力的老本行是做空調(diào)，“好空調(diào)，格力造”的廣告語長期霸占著中央電視臺最黃金的時間段。格力堅持自主研發(fā)核心技術(shù)，推出赫茲低頻控制技術(shù)、超高效定速壓縮機、高效離心式冷水機組等科技成果，填補了國際制冷行業(yè)空白，推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。目前已成為全球最大的空調(diào)品牌，擁有全球1.5億用戶。