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　　也可能是長期以來一直主攻空調(diào)產(chǎn)業(yè)，開始做起手機的格力顯然還沒擺脫過去的老思路。董明珠的一句“格力要做三年不用換的手機”就暴露了他們的想法。手機跟空調(diào)不同，空調(diào)是家用電器，消費者主要看重性能及質(zhì)量，能用上三五年不壞，就是一臺好空調(diào)。但手機明顯不同，它已經(jīng)成為生活必需品，外觀、功能是衡量好手機的標尺，這也就要求手機的更新?lián)Q代速度要遠遠超過空調(diào)，三年不用換的手機可不一定就是好手機。

　　用做空調(diào)的思路做“機”本身就說明廠商理念還未完全轉(zhuǎn)型，連最基本的理念都沒有，你又怎么能說自己能做出好手機呢？隨便找個廠子貼牌生產(chǎn)在如今這個社會可不是什么難事，只是人家不屑于做，要不然滿大街的“沙縣小吃”牌手機、“黃燜雞米飯”牌手機，你上哪兒找市場呢？

　　不如踏踏實實，看看人家華為今年都要發(fā)兩次年終獎了

　　對于格力為何在手機業(yè)務(wù)上放棄一直以來的“少說空話，多干實事”，轉(zhuǎn)而開始滔滔不絕“打嘴炮”，本人也很困惑，感覺一定是受飆英語的“雷布斯”和請明星的“賈布斯”影響，但要想在競爭激烈的手機市場出人頭地就只有這樣一種方法嗎？

　　答案當然不是！昨天上午，華為發(fā)布2015年上半年度經(jīng)營業(yè)績：2015年上半年實現(xiàn)銷售收入1759億元人民幣，同比增長30%，是愛立信的兩倍多。華為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東透露，由于上半年的業(yè)績喜人，全年1億臺智能手機發(fā)貨目標將提前完成，并且將在第三季度提前啟動2015年獎金評議和發(fā)放。

　　一年居然要發(fā)兩次年終獎！在國內(nèi)手機需求日漸放緩的背景下，這得讓多少其他手機廠商職工眼紅。華為為什么會逆勢而上呢？原因也很簡單，華為跟格力一樣是技術(shù)派，華為每年投入大量資金用來研發(fā)，以技術(shù)領(lǐng)先拉開和對手的距離，它是中國手機廠商中擁有最多專利、有自己芯片的公司；另一方面，在管理上，華為的員工大規(guī)模持股制度、以殘酷著稱的銷售文化、輪值CEO制度等可以有效的讓員工及其創(chuàng)造力在內(nèi)部流動，避免了“大公司病”，再加上自己一直本分做事才會有今天的成績。

　　所以說，格力還是踏踏實實的做事，多向華為學(xué)學(xué)，那些嘩眾取寵的事少做為妙，不然保住辛辛苦苦打下來的江山，以及將來要打的江山都不會那么容易。