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　　2產(chǎn)品成長期 - 滲透投放

　　產(chǎn)品進入成長期階段，意味著已經(jīng)取得了一定的銷售業(yè)績，前期的大量投放取得了一定的成果。在這個階段，品牌需要轉(zhuǎn)換投放策略，改變之前大范圍投放的方式。找到適合品牌的渠道和營銷方式。

　　根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示，娃哈哈在2014年大范圍投放旗下功能水產(chǎn)品富氧水，然而在2015年前四個月的投放則主要針對之前沒有覆蓋的地方，將品牌滲透進所有目標消費的地區(qū)。避免過度宣傳的同時也節(jié)約了經(jīng)費。

　　3進入成熟期 - 多種嘗試

　　已經(jīng)進入成熟期的品牌意味著已深深植入進消費者腦海中，比如農(nóng)夫山泉、娃哈哈、可口可樂等知名品牌。為了不斷保持在行業(yè)中的知名度和更加廣泛的覆蓋消費人群，他們會選擇不斷地嘗試新鮮的渠道向消費者推送他們的產(chǎn)品。

　　CTR媒介智訊的研究顯示，以農(nóng)夫山泉為例，2014年整體的花費投放同比暴漲345%的前提下，電視媒體的花費占比從往年的90%左右驟降至25%左右。農(nóng)夫山泉在2010-2013年期間一直都采用電視媒體為主體，報紙、戶外、雜志為輔的營銷渠道模式，然而在2014年農(nóng)夫山泉開始嘗試在全國30個城市的樓宇視頻投放大量的廣告。而且從2015年前四個月的投放情況來看，農(nóng)夫山泉在樓宇視頻花費占比已經(jīng)達到74%，可見農(nóng)夫山泉對樓宇視頻這一平臺還是很滿意的。

　　在看過上面近五年來飲用水市場廣告投放的回顧，相信各大飲用水品牌對于如何制定新時期的品牌廣告投放策略更有心得了。