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　　其次，是通過互聯(lián)網(wǎng)+商品，讓蘇寧突破了門店品類展示數(shù)量、陳列方式的局限�；ヂ�(lián)網(wǎng)的虛擬展示、模擬穿戴和情景搭配，能夠更好地實現(xiàn)人和機器、人和商品的互動，以及商品和應用場景的交互。通過虛實交融的產(chǎn)品出樣，門店的商品實現(xiàn)了理論上的無限擴展。

　　第三點是互聯(lián)網(wǎng)+服務，張近東認為“移動支付、場景互聯(lián)、社交服務”將成為線下O2O的三大方向。

　　聽了張近東關于“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點，估計好多人就說，“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”說的本來就是一回事兒，這不僅僅是一個文字游戲嗎？而在黑馬哥看來，張近東關于“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的論述，的確有很強的前瞻性，指出了零售業(yè)未來發(fā)展的業(yè)態(tài)和發(fā)展趨勢。

　　什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”？根據(jù)黑馬哥的理解，最直接的解釋就是可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式賣東西。像京東、阿里巴巴這種電商，以及蘇寧推出的“蘇寧易購”，基本還都是這種“+互聯(lián)網(wǎng)”的業(yè)態(tài)。在這個階段，大家最直接的體驗就是“電商”，可以通過PC或者手機APP去購買商品。其實，無論是從網(wǎng)上買東西，還是從實體店買東西，而商業(yè)的本質(zhì)沒有變，就是“買賣”。

　　什么是互聯(lián)網(wǎng)+呢？而到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的階段，商業(yè)的本質(zhì)就變了，不是簡單的“電商”和“買賣”，而是到了場景消費的階段。在這個階段，大家買東西已經(jīng)不局限于“實體店”，也不局限于“電商”，而是只依賴于場景。比如，我在社交網(wǎng)絡里，正在跟大家討論新上映的電影“煎餅俠”，因為處于這樣的一個消費場景中，我隨手就把電影票買了，立馬就去電影院進行觀影了。如果說，在“+互聯(lián)網(wǎng)”階段，商家爭奪的是誰比誰的產(chǎn)品性價比更高，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的階段，則是比拼誰的用戶忠誠度高，誰的移動支付更強，誰的入口和達到點更多。

　　所以說，張近東所說的從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，不只是在玩文字游戲，而是從中看出未來商業(yè)發(fā)展的業(yè)態(tài)和他對蘇寧未來的期待。在黑馬哥看來，未來商業(yè)必將是“移動支付、場景互聯(lián)、社交服務”的天下，誰掌握了這三個要素，誰也就占據(jù)未來商業(yè)的入口。而擁有巨大O2O優(yōu)勢的蘇寧，已經(jīng)是牢牢占據(jù)了先機。