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　　從2012年開始，我國報(bào)紙廣告市場連續(xù)三年下滑，直到今日仍在繼續(xù)下滑態(tài)勢。那么，報(bào)紙廣告經(jīng)營的低谷何時(shí)能見底？能否觸底反彈？誰將成為報(bào)紙廣告的新來源？請看下面的分析。

　　一、報(bào)紙的優(yōu)勢與問題

　　紙質(zhì)媒體便于保存收藏、便于查找、便于攜帶、便于閱讀，傳遞及時(shí)快捷等，這些都是報(bào)紙?jiān)谂c其他傳統(tǒng)媒體對比中優(yōu)勢比較明顯的方面。

　　相對新媒體而言，報(bào)紙更具有下列無可比擬的優(yōu)勢：

　　1．較強(qiáng)的品牌公信力和市場號召力。新聞來源渠道的權(quán)威及時(shí)、客觀真實(shí)、公平公正，使報(bào)紙的輿論引導(dǎo)功能、求證功能在新傳播環(huán)境下更為彰顯突出。

　　2．高素質(zhì)新聞采編人才相對集中，經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)構(gòu)合理，對新聞、資訊的處理把控極為專業(yè)。

　　3．報(bào)紙擁有完整成熟的發(fā)行通道，包括發(fā)行公司、發(fā)行站、發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)較為齊全，可直接到戶到人，到達(dá)率有充分保障。

　　4．報(bào)紙整體上擁有巨大的終端用戶和客戶群體，讀者數(shù)量仍十分驚人，報(bào)紙對受眾的黏合力極強(qiáng)。加上不少報(bào)紙近年開辦的社區(qū)版、社區(qū)媒體，搭建的社區(qū)綜合服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等，報(bào)紙所影響到的受眾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他媒體的總和。

　　5．報(bào)紙擁有雄厚的政府、政治、政策等資源，對各種資源轉(zhuǎn)換為資本（包括可評估可流動可變現(xiàn)資本）的能力超強(qiáng)。

　　綜上所述，報(bào)紙經(jīng)營者面對暫時(shí)的困難和窘境，仍應(yīng)堅(jiān)定信心、堅(jiān)守陣地，因?yàn)闅鈭隹梢詻Q定市場。然而，這些固有優(yōu)勢決不能成為報(bào)業(yè)前進(jìn)發(fā)展的沉重包袱和精神負(fù)擔(dān)。有人說：一篇報(bào)道挽救不了一張報(bào)紙。但一篇篇敷衍塞責(zé)應(yīng)付了事的報(bào)道，卻完全有可能讓報(bào)紙已有的眾多忠誠讀者與我們漸行漸遠(yuǎn)，直至徹底斷送報(bào)紙的前途。

　　與此同時(shí)，我國報(bào)紙現(xiàn)階段的問題主要表現(xiàn)在 ：

　　1.技（技術(shù)）不如人。主要是在新產(chǎn)品研發(fā)等方面投入太少，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較為遲緩，服務(wù)受眾的技術(shù)手段與方法與新媒體相比差距日漸加大。過去我們沒有為今天付出，我們今天的日子便很難受。今天的報(bào)紙不為明天付出，報(bào)紙也許就不會再有明天了。

　　2.器（介質(zhì)）不如人。報(bào)紙這種介質(zhì)因不適合遠(yuǎn)程傳輸?shù)忍焐�“缺陷”，在今天的傳播環(huán)境中，本身便已經(jīng)成為時(shí)代落伍者。

　　3.藝（創(chuàng)意）不如人�？陀^上來講，受客觀（介質(zhì)）、主觀（激勵(lì)機(jī)制）等多種因素的約束與限制，報(bào)紙的確無論在內(nèi)容編排、表達(dá)方式、容量等多方面都無法與新媒體和電視媒體抗衡，在市場競爭中的劣勢顯而易見。

　　4.氣（氣場）不如人。由于整個(gè)報(bào)業(yè)對自身品牌的宣傳推廣長期不能到位，導(dǎo)致報(bào)紙品牌影響力被大大弱化，并呈逐年下降的趨勢難以逆轉(zhuǎn)。