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　　比如興趣部落，這是手機(jī)QQ在去年推出的實(shí)驗(yàn)性質(zhì)濃厚的功能，它仍然遵循社群聚合同類(lèi)人群的方法，只是將封閉、同步且有上限的QQ群擴(kuò)大到了開(kāi)放、異步而不封頂?shù)娜航M，制造出了一輪罕見(jiàn)的貨幣化紅利。

　　相較多年以來(lái)群主組織活動(dòng)進(jìn)行變現(xiàn)的玩法，興趣部落并無(wú)多少獨(dú)到之處，其最大的現(xiàn)實(shí)意義，就是讓QQ意識(shí)到自己其實(shí)不需要像百度和阿里那樣投入大量的運(yùn)營(yíng)工作，因?yàn)樯缃划a(chǎn)品本身就是眾包運(yùn)營(yíng)模式的，QQ只要盡力打通用戶(hù)之間的交互密度，就能獲得DAU的極高增量。

　　社群大會(huì)，則是更進(jìn)一步的產(chǎn)品鏈推廣，公眾號(hào)、QQ群、興趣部落分別面向意見(jiàn)領(lǐng)袖、親密圈子和集會(huì)中心，擰成橄欖枝之后，被遞往那些已經(jīng)錯(cuò)過(guò)或是并不滿(mǎn)足于紅利漸弱的微信的社群掘金者。

　　揚(yáng)長(zhǎng)避短是香港人湯道生的某種長(zhǎng)處，他在騰訊十年，始終長(zhǎng)于商務(wù)，是騰訊貨幣化歷程里的領(lǐng)軍人物和集大成者。最近數(shù)年，SNG的廣點(diǎn)通跑贏OMG的騰果、MIG的贏聚——后兩者都是同類(lèi)效果廣告平臺(tái)，在騰訊內(nèi)部同樣有著內(nèi)部市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程——的結(jié)果，湯道生居功至偉。

　　QQ這邊，社群的盈利前景，其實(shí)基于拉動(dòng)內(nèi)需的能力，這也符合騰訊的掙錢(qián)方法：平臺(tái)，平臺(tái)，還是平臺(tái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，QQ會(huì)謹(jǐn)慎開(kāi)放那些運(yùn)營(yíng)資質(zhì)上乘的參與者進(jìn)入這個(gè)社群體系，前期采取少量扶持政策實(shí)施激勵(lì)，最終試出那些符合不同場(chǎng)景的優(yōu)勝者。

　　比如QQ要給興趣部落開(kāi)通打賞功能，一切收入均由“酋長(zhǎng)”（即管理者）所有，以及邀請(qǐng)入駐的公眾號(hào)正在導(dǎo)入規(guī)模巨大的QQ用戶(hù)，前幾批次的帳號(hào)無(wú)疑能夠享受“天降粉絲的福利”。甚至是QQ群，未來(lái)或許也會(huì)授權(quán)群主分發(fā)App的權(quán)限，想想看，那些游戲家族、YY主播的QQ群，由群主掛上推薦App的下載，然后移植淘寶客的傭金分成模式，又該會(huì)上演多少狗血戲碼。

　　總體而言，社群內(nèi)部的信息和資源交換愈是頻繁，QQ坐享其成走出下一步棋就愈是從容。

　　“不是最好的機(jī)會(huì)，但不失為機(jī)會(huì)�！边@是一名參會(huì)的O2O創(chuàng)業(yè)者的評(píng)價(jià)，他認(rèn)為QQ的用戶(hù)共性和集體畫(huà)像已經(jīng)足夠可視化，游戲、娛樂(lè)、本地消費(fèi)等行業(yè)，匹配度會(huì)相對(duì)更高，“要往下走，不要往上走�！�

　　同在昨天，優(yōu)酷土豆更名合一集團(tuán)，古永鏘在發(fā)布會(huì)上大談內(nèi)容粉絲之于產(chǎn)業(yè)的潛在購(gòu)買(mǎi)力，其實(shí)講的是一個(gè)類(lèi)似的故事。這是中國(guó)當(dāng)代青年成長(zhǎng)旅途的一個(gè)縮影，那些來(lái)自父輩的殘留影響愈來(lái)愈弱，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與多元文化的沖擊足以消弭那些傳統(tǒng)意義上的戶(hù)籍制度，結(jié)社自由不再聞風(fēng)色變，其可操作性已經(jīng)從邊緣地帶順勢(shì)切入主流。