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　　在我看來，這三大計劃也是在跟其他視頻網(wǎng)站搶人、搶內(nèi)容。自頻道的核心競爭力是內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容目前主要是來自于專業(yè)工作室以及草根達人，而這些人和內(nèi)容在一定時期內(nèi)是有限資源。另外自頻道做的就是“粉絲經(jīng)濟”，這些粉絲用戶是跟著內(nèi)容走的，要想留住他們的唯一辦法就是把內(nèi)容生產(chǎn)者牢牢的放在自己平臺。

　　為此，合一集團稱對于網(wǎng)生內(nèi)容帶來的廣告收入，將會和內(nèi)容生產(chǎn)者分成，同時內(nèi)容中自帶的軟廣收入合一也不會要求共享。這相當(dāng)于進一步提升了內(nèi)容生產(chǎn)者的地位。同時，把直達區(qū)、創(chuàng)作中心、訂閱廣播等30多種平臺能力開放出來，提供給這些內(nèi)容生產(chǎn)者，讓他們自主經(jīng)營。

　　給錢、給資源、給開放能力，同時還不干預(yù)你，這樣的政策估計是所有內(nèi)容生產(chǎn)者都難以拒絕的。

　　投資AcFun等5家公司打通文娛產(chǎn)業(yè)鏈

　　為加快轉(zhuǎn)型布局，合一集團還宣布投資5個泛文娛產(chǎn)業(yè)鏈上的公司：AcFun、加意新品、羅輯思維、容藝教育學(xué)校和著迷，覆蓋動漫、游戲、知識教育、人才培養(yǎng)等，意圖打通文娛產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù)了解，AcFun的B輪5000萬美元，合一集團領(lǐng)投，雙方將圍繞自制動漫影視劇、IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)等多個領(lǐng)域展開深入合作；著迷將在游戲內(nèi)容層面與優(yōu)酷、土豆形成互補，共同深耕游戲視頻生態(tài)；羅輯思維作為已經(jīng)擁有百萬級粉絲的知識型PGC，將與合一在知識、教育領(lǐng)域展開深度合作；加意新品將圍繞優(yōu)酷、土豆雙平臺上熱門的視頻內(nèi)容進行衍生品開發(fā)，同時支持合一集團視頻電商的戰(zhàn)略；容藝教育學(xué)校重點圍繞音樂、游戲、動漫等方面進行網(wǎng)生內(nèi)容人才培養(yǎng)。

　　其實在合一內(nèi)部，也已經(jīng)成立合一影業(yè)、合一文化以及20多個工作室，致力于電影、電視劇、綜藝、自制劇等文娛內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行。以視頻為中心，優(yōu)酷曾還發(fā)布了通過一系列智能終端，比如路由寶、盒子，希望連接多屏娛樂和游戲。難怪古永鏘說，“我們不但是一家平臺公司，也是制作公司，更是一個生態(tài)系統(tǒng)�！�

　　這場發(fā)布會，給我最大的觸動是古永鏘的“再創(chuàng)業(yè)”。從PC到移動，用戶對于視頻內(nèi)容的消費需求發(fā)生了巨大變化，自頻道的興起也催生新的機會，優(yōu)酷土豆選擇擁抱這些變化，和視頻行業(yè)一起迎來新生。10年前創(chuàng)業(yè)公司想的可能都是，“什么是我能做，別人做不到的”，而現(xiàn)在，古永鏘希望做一件大家都能參與的事情。用他的話說，是聯(lián)合文化行業(yè)的愛好者、從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者，建造一個“以人為本的生態(tài)”。

　　這就是“合一”，一人一口。