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　　現(xiàn)在很多人想創(chuàng)業(yè)，第一時間想到的就是做個APP。

　　但是做APP是個大坑，可以這么說APP已成創(chuàng)業(yè)者的陷阱。

　　創(chuàng)業(yè)，就是開發(fā)APP，才能滿足用戶需求嗎？

　　創(chuàng)業(yè)，就是把不多的銀子，拿去開發(fā)，然后APP出來了，銀子沒了，再來找用戶嗎？

　　創(chuàng)業(yè)應該從簡單開始，成本最小化，先找用戶，試推產(chǎn)品，不斷驗證，迭代更新，走通商業(yè)模式。

　　復雜的人，沒好人；復雜的事，沒好事，其實獲取用戶，又很多便捷、成本低，立竿見影的方法。

　　今天秦剛訪談工作室?guī)Т蠹铱纯聪旅孢@個案例，看看別人是如何輕松借力，精益創(chuàng)業(yè)的：

　　秦剛：你們是怎么想到要操作視頻制作項目的?

　　謝肖綿：我們項目創(chuàng)立時定位為傳統(tǒng)科技類垂直媒體，以圖文形式資訊為主，在運營過程中，我們發(fā)現(xiàn)視頻類欄目非常受歡迎，流量很大，反而圖文內容數(shù)據(jù)一直很難上去。

　　經(jīng)過我們內部檢討和分析發(fā)現(xiàn)，隨著用戶移動端使用占比大幅度上升和網(wǎng)絡速度的快速增長，視頻內容更容易被用戶接受和傳播。

　　另外視頻內容不同于傳統(tǒng)內容，視頻是有門檻的，從成本和技術角度都是有很高門檻的，這就是壁壘，不是隨便一個團隊就可以走得通。

　　我們看到這個風口，經(jīng)過一段時間的摸索，大概在半年前，調整了策略，全面轉向了以視頻內容制作為主。

　　目前我們玩友定位于視頻新媒體。從泛科技垂直領域切入，通過制作大量原創(chuàng)視頻內容，分發(fā)到各個渠道，進行內容傳播與品牌傳播，進而獲取大量用戶，后續(xù)可進行衍生品開發(fā)和打造視頻IP發(fā)行平臺。

　　經(jīng)過將近一年的運作，玩友匯視頻內容現(xiàn)已全面覆蓋國內主流視頻平臺，與優(yōu)酷、搜狐、騰訊、土豆、愛奇藝、樂視等形成深度合作，現(xiàn)在全平臺播放量已經(jīng)過億，其中優(yōu)酷占了一半即5000多萬，數(shù)據(jù)增長方面還在快速的推進。玩友匯目前增長率在全平臺排名第一。

　　財務上，最近公司已經(jīng)實現(xiàn)了營收平衡，今年Q3廣告營收有200多萬元，按目前的增長速度，我們預計明年，能實現(xiàn)年營收過千萬。

　　秦剛：你們如何分析這個市場形勢的？

　　謝肖綿：從大數(shù)據(jù)來看，在線視頻和移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模是高速增長的，在線視頻2014年是240億的市場規(guī)模，預測2017年會過千億，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個更大的市場 ，到2018年會達到4.5萬億。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)必須有更豐富的內容去承載和表現(xiàn)，我認為接下來90%的內容是以視頻方式承載的。

　　現(xiàn)在正是視頻快速增長的階段，原因是：第一，用戶瀏覽的終端是移動互聯(lián)這塊是幾萬億的市場；第二，視頻廣告增長率是所有的廣告載體中最快的。這幾年的分析都是，所以說兩個最快加在一起，它的風口接下來非常大，我們也是抓住了這個風口。