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　　新聞，最終還是消費(fèi)品，并且是快速消費(fèi)品。

　　消費(fèi)資訊背后——賬戶，以人為核心

　　新聞，最終還是消費(fèi)品，并且是快速消費(fèi)品。

　　關(guān)于這一點(diǎn)，我們其實(shí)在實(shí)際生活中可以體驗(yàn)出。微博上，除了重大事件，更多的則是名人明星微博以及各種草根大號(hào)與段子手。

　　各大門戶新聞客戶端都是試圖嘗試這條路，但各家各有不同。譬如，搜狐新聞客戶端，固有優(yōu)勢(shì)在娛樂，然后從美食發(fā)力，旨在讓內(nèi)容更有消費(fèi)性。

　　事實(shí)上，此前陳彤確定的“快速、海量、全面”的門戶法則，今天依然適用。但五大門戶加上百度新聞的重重圍困中，今日頭條為何突圍？并且，每次重大事件，微博、微信都成為事實(shí)性贏家？

　　這其中涉及的，便是從PC到移動(dòng)端的本質(zhì)變化，或者說，社交網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)：以人為本。

　　傳統(tǒng)門戶，即便是當(dāng)下的新聞客戶端，都是與傳統(tǒng)的報(bào)紙形式，頭條、二條、三條，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法制、體育如此劃分；今日頭條，則是以“剪報(bào)”的形式，根據(jù)每個(gè)人的品味、需求進(jìn)行推薦，大數(shù)據(jù)、社交關(guān)系鏈等，是今日頭條“剪報(bào)”的剪輯核心，只不過，今日頭條更喜歡用“推薦”一詞。

　　有了今日頭條的前鑒，諸如搜狐、騰訊、百度新聞都在嘗試，各種推薦，每家推薦算法也有不同，UC瀏覽器更打出“不想做‘今日頭條’的瀏覽器不是好的廣告商”。

　　當(dāng)下是“信息找人”，而非“人找信息”。

　　今日頭條說，“你關(guān)心的才是頭條”，就是這個(gè)意思。

　　版權(quán)合作：各取所需

　　此次閱兵，對(duì)于今日頭條，意義非凡。在此之前，有不少媒體抨擊它在版權(quán)方面諸多問題，這一次與央視新聞合作，一方面是對(duì)此前質(zhì)疑的回應(yīng)，另一方面則是今日頭條的一次模式升級(jí)。

　　截至今年8月，今日頭條的“頭條號(hào)”平臺(tái)上的賬號(hào)數(shù)量已經(jīng)有超過3.5萬個(gè)，其中各類媒體、政府、機(jī)構(gòu)總計(jì)近9000家。其實(shí)就版權(quán)方面，今日頭條有很大的投入與關(guān)注，某門戶網(wǎng)站負(fù)責(zé)媒體版權(quán)合作的朋友私下告訴我，其實(shí)今日頭條一年在版權(quán)上的資金投入，已經(jīng)與許多門戶持平。

　　今日頭條，比較起鳳凰、搜狐、騰訊等新聞客戶端，勝在社區(qū)，它打通了微博、微信、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)，此外，日活躍用戶已經(jīng)有超過2700萬，累計(jì)激活用戶超過2.9億，如此大的活躍社區(qū)，也是央視新聞與之獨(dú)家合作的需求所在。

　　本質(zhì)上，今日頭條是一個(gè)消費(fèi)資訊的社區(qū)，它與騰訊、鳳凰等的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于第二點(diǎn)——新聞發(fā)生后的消費(fèi)行為，體現(xiàn)在用戶活躍性、評(píng)論、收藏以及分享這些均是考核指標(biāo)。與央視新聞的合作，旨在搶占第一落點(diǎn)——快速、全面、權(quán)威性。