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　　媒介調(diào)查機(jī)構(gòu)群邑最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，智能手機(jī)通過(guò)其特有的方法已逐步深入到用戶私生活領(lǐng)域：66％ 的受訪者表明曾通過(guò)手機(jī)與另一半分手，50% 的受訪者會(huì)通過(guò)智能手機(jī)與電視節(jié)目進(jìn)行互動(dòng)。

　　正如朱德庸所說(shuō)：人類的靈魂一半賣(mài)給了電腦，另一半賣(mài)給了手機(jī)。手機(jī)的使用頻率的提升最大的改變是用戶行為的改變，用戶開(kāi)始對(duì)手機(jī)屏幕之外的信息漠不關(guān)心，無(wú)意識(shí)的自動(dòng)過(guò)濾周?chē)�的信息，這對(duì)傳統(tǒng)線下廣告媒介來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好消息，首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊最大的就是國(guó)內(nèi)第二大媒體的分眾。

　　分眾從納斯達(dá)克退市，曾寄希望于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)爆發(fā)第二春，通過(guò) O2O 的模式獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，但真的可以很容易達(dá)到嗎？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和受眾沉迷于手機(jī)世界是怎么顛覆分眾的存在基礎(chǔ)，進(jìn)而把分眾推向與成功的反方向的？

　　1、分眾賴以生存的樓宇廣告被用戶無(wú)意識(shí)無(wú)視，分眾價(jià)值基石被顛覆。

　　作為中國(guó)樓宇廣告壟斷者，樓宇廣告是分眾傳媒的核心，也是分眾最大的利潤(rùn)來(lái)源，據(jù)分眾財(cái)報(bào)顯示，2010 年分眾 92.00％ 的利潤(rùn)來(lái)自于樓宇，2011 年 92.98％ 的利潤(rùn)來(lái)自樓宇，2012 年 96.55％ 的利潤(rùn)來(lái)自樓宇 (2013年5月起分眾退市，財(cái)報(bào)不再披露)。

　　分眾 CEO 江南春幾乎在所有場(chǎng)合介紹過(guò)分眾電子屏和框架廣告設(shè)立和傳播的邏輯：

　　以“人”為中心論述媒體， 人的生活是有一定的規(guī)律和一定的軌跡。如果你能把廣告植入到他的規(guī)律和軌跡當(dāng)中，就會(huì)跟他頻繁的響應(yīng)。 所以分眾做的就是把廣告植入他的生活軌跡當(dāng)中去，在辦公樓、公寓樓、賣(mài)場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所嵌入分眾廣告平臺(tái)。而分眾框架和 LCD 有價(jià)值的原因是當(dāng)用戶處于比廣告更無(wú)聊的時(shí)間跟空間的時(shí)候，他就會(huì)看廣告，廣告也就有了價(jià)值。

　　這套分眾價(jià)值邏輯本身的核心是用戶會(huì)處于一個(gè)比廣告更無(wú)聊的時(shí)間和空間，此時(shí)廣告就成了用戶唯一的選擇，也就是我們常說(shuō)的沒(méi)有選擇才是最好的選擇。但如果用戶在分眾的空間找到了消滅無(wú)聊時(shí)間的方法和介質(zhì)，分眾的廣告將不可能再影響受眾，其價(jià)值核心勢(shì)必迅速崩塌。悲催的是這個(gè)介質(zhì)已經(jīng)出現(xiàn)，不止是無(wú)聊時(shí)間連有聊時(shí)間都被它占據(jù)，它就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　9 月底筆者因工作需要在公司電梯測(cè)試了樓宇廣告的關(guān)注度，結(jié)果令人大驚失色。筆者團(tuán)隊(duì)一行當(dāng)時(shí)選擇的是 15~17 點(diǎn)的下午茶時(shí)間，當(dāng)時(shí)電梯人員并不太擁擠，一部可載 20 人的電梯平均不到 5 人，近 500 人的測(cè)試樣本顯示 90％ 的用戶根本沒(méi)有看到電梯里的廣告內(nèi)容，而沒(méi)有看到廣告的用戶中超過(guò)八成是因?yàn)橥媸謾C(jī)，剩下的兩成要么和朋友聊天、要么放空。然而這也并不是個(gè)案，隨后筆者上下班又留意了電梯內(nèi)人員的注意力分布，超過(guò)八成的依然在玩手機(jī)，不僅上海是這樣，北京，廣州更是有過(guò)之。筆者同時(shí)詢問(wèn)了在二線城市成都，南京，重慶，西安的朋友，乘電梯和等電梯時(shí)間持續(xù)玩手機(jī)的比例也超過(guò)七成。