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　　截至2015年3月31，微博公布的2015財年年報顯示，2013年廣告營銷收入有1.48426億美元，來自阿里巴巴的收入為4913.5萬美元，占比33%；2014年，微博廣告營銷收入為2.64782億美元，阿里貢獻的營收攀升至1.07587億美元，占比超過40%。

　　這么來看，如果不是第二季度，阿里巴巴本身遭遇了增長的瓶頸，以及外部競爭環(huán)境的惡化，阿里給微博貢獻的收入不會出現(xiàn)投資后的首個新低。

　　此消彼長。按照這個趨勢，在微博的SEC報表里，other than Alibaba將會被Alibaba徹底打敗。微博會成為阿里巴巴的另一個“淘寶客”，而這并不是阿里巴巴投資的微博的初衷，包括未來的大互聯(lián)網(wǎng)廣告戰(zhàn)略中，微博是一個重要的板塊，和優(yōu)酷土豆、阿里媽媽等互相補位。

　　可喜的是，今年微博Q1虧損收窄后，在Q2再次迎來了盈利。這可是微博上市后單季度第二次盈利，凈利潤達到420萬美元。微博向阿里靠攏的心加重。

　　身在曹營心系阿里

　　在微博2014年報的第10頁，有這么一句話翻譯過來大致意思是，“我們期望廣告和營銷收入的很大一部分來自與阿里巴巴戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果我們沒有獲得這些收入預期和維護好與阿里巴巴之間的關(guān)系，我們增長前景將會受到不利影響�！�

　　微博很誠實，直言不諱地道出了自己的現(xiàn)在和未來都要寄托在阿里巴巴身上。值得一提的是，在這份微博年報里，有115處提到了Alibaba。相愛之情，溢于言表。

　　2013年4月，阿里巴巴5.86億美元戰(zhàn)略投資了微博，雙方期望共同探索社交電商，以及開發(fā)新的營銷解決方案，使阿里平臺上的商家與微博的用戶能夠更好地連接。

　　通俗點說，“微博的社交功能＋阿里平臺的交易屬性”能夠幫助阿里巴巴實現(xiàn)夢寐以求的電商社交化，而微博也能夠借阿里巴巴實現(xiàn)流量變現(xiàn)。這么做的商業(yè)邏輯在于，供需雙方的精準匹配。阿里平臺上的數(shù)百萬商家需要找到精準的用戶，同樣微博上過億的用戶也需要品牌信息。

　　但商業(yè)邏輯也得經(jīng)起現(xiàn)實磨練。在阿里投資微博的兩年，社交媒介發(fā)聲革命性變化——騰訊微信扶搖直上而微博急轉(zhuǎn)直下。2014年微博有1.757億月活躍用戶（MAUs），8060萬日活用戶（DAUs），但用戶使用率同比下降了7.1%。與之對應的是，微信去年月活躍用戶猛增至5.76億，同比增長41%。微博獲得了商業(yè)化上階段性成功，但用戶體驗也隨之受到了傷害。用戶在微信上展開新的社交，并積極活躍在朋友圈。