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　　這種相對(duì)精準(zhǔn)的營(yíng)銷，被納入到樂視鼓吹的“生態(tài)營(yíng)銷”范疇中。事實(shí)上，由于樂視生態(tài)中對(duì)人群有較多細(xì)分，其擯棄傳統(tǒng)CPM（即每千人印象成本，依據(jù)廣告播放次數(shù)來計(jì)算廣告收費(fèi)）計(jì)費(fèi)的舉措也獲得了一些廣告主的認(rèn)可。

　　而在重點(diǎn)發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù)的愛奇藝方面看來，一個(gè)會(huì)員對(duì)愛奇藝可以貢獻(xiàn)的收入是免費(fèi)用戶看廣告貢獻(xiàn)收入的20倍以上。這也是目前愛奇藝宣稱要針對(duì)會(huì)員的口味進(jìn)行內(nèi)容采購、制作的重要原因。

　　不過，這些嘗試，就目前來說仍未完全經(jīng)過驗(yàn)證。細(xì)分用戶在提高黏性后可以獲得多少會(huì)員轉(zhuǎn)化，如何鋪開新業(yè)務(wù)，以及布局新產(chǎn)業(yè)鏈后能否在新產(chǎn)業(yè)鏈中站住腳跟，都成為轉(zhuǎn)型生態(tài)企業(yè)后的視頻網(wǎng)站需要親自驗(yàn)證的問題。

　　尤其是會(huì)員業(yè)務(wù)，雖然國(guó)內(nèi)用戶的付費(fèi)習(xí)慣正在養(yǎng)成，哪怕是在會(huì)員業(yè)務(wù)上頗為激進(jìn)的愛奇藝，也無法將會(huì)員作為業(yè)務(wù)的最主要營(yíng)收來源。但楊向華預(yù)測(cè)，基于今年全行業(yè)會(huì)員業(yè)務(wù)178.1%的增幅，這部分收入變成行業(yè)主要營(yíng)收來源只會(huì)是時(shí)間問題。