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　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)正以驚人的速度不斷進(jìn)化升級(jí)，深刻地影響著我們的日常生活。從技術(shù)能力的提升到應(yīng)用服務(wù)的普及再到顛覆式模式的誕生，互聯(lián)網(wǎng)最開始僅作為生產(chǎn)力水平提升的標(biāo)志，如今已能改造生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系。這種變化表現(xiàn)出明顯的階段性特征，從TMT熱到O2O熱再到當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱。

　　互聯(lián)網(wǎng)革命的三個(gè)階段

　　第一階段：TMT

　　互聯(lián)網(wǎng)革命源于信息技術(shù)的進(jìn)步，以信息傳播手段的革新為標(biāo)志。代表著一種典型生產(chǎn)力的技術(shù)的提高，必然引發(fā)以信息傳播為核心業(yè)務(wù)的行業(yè)發(fā)生相應(yīng)的改變。

　　因此，TMT這三大與信息技術(shù)變革密切相關(guān)、以“流”為核心業(yè)務(wù)的行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，并就此誕生了三個(gè)領(lǐng)域的巨頭企業(yè)：M（媒體）的百度、T（通訊）的騰訊以及綜合TMT的阿里。

　　三大巨頭的形成過程，也是互聯(lián)網(wǎng)TMT創(chuàng)業(yè)浪潮興起的過程。民間力量被激活，圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)周邊各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)不斷興起，發(fā)展出諸多獨(dú)角獸企業(yè)，成為早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮中脫穎而出的龍頭企業(yè)。

　　隨后，圍繞TMT創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多如牛毛，諸多領(lǐng)域陷入了紅海廝殺。但隨著圍繞用戶基本需求滿足的企業(yè)壟斷地位的形成，TMT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)紅利期已經(jīng)過去，新興的潛在機(jī)會(huì)空間變得十分稀少，純線上業(yè)務(wù)的紅利消失殆盡。

　　第二階段：O2O

　　隨著純TMT線上創(chuàng)業(yè)紅利的消失，社會(huì)富足力量選擇將線上業(yè)務(wù)向線下延伸，從而誕生了O2O業(yè)務(wù)新模式，為單調(diào)的純TMT線上紅�；鹌丛黾恿诵碌淖儎�(dòng)因素。

　　在經(jīng)歷了資本助力的百團(tuán)大戰(zhàn)及O2O項(xiàng)目補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后，資本大鱷采取了業(yè)務(wù)橫向整合的方式，完成了細(xì)分領(lǐng)域的壟斷布局：大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)的合并完成了對(duì) “吃”的壟斷，攜程及去哪兒的聯(lián)姻解決了“玩”的壟斷，而滴滴快的的合并也將“行”的壟斷格局基本確定下來。

　　在短短的一兩年時(shí)間內(nèi)，從線上紅利到線上線下聯(lián)動(dòng)淘金機(jī)會(huì)的發(fā)掘利用，O2O作為互聯(lián)網(wǎng)革命第二階段的主要表現(xiàn)形態(tài)，快速失去了其曾經(jīng)的火熱勁。江山格局已定，懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者又要背井離鄉(xiāng)去發(fā)現(xiàn)新大陸了。

　　第三階段：互聯(lián)網(wǎng)+

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)作為一種基礎(chǔ)設(shè)施，社會(huì)個(gè)體可以輕松享受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（T）、通訊（T）和媒體（M）的紅利。我們可以在短時(shí)間內(nèi)建立起一個(gè)與淘寶一模一樣的網(wǎng)上商城平臺(tái)，可以通過一個(gè)微信群或者公眾號(hào)便輕松擁有幾乎零成本的CRM系統(tǒng)，也可以通過一個(gè)企業(yè)自媒體掌握傳播的話語權(quán)，形成個(gè)性化的品牌形象、享盡自媒體紅利……這些都是作為基礎(chǔ)設(shè)施的“互聯(lián)網(wǎng)+”紅利的具體表現(xiàn)。