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　　前段時(shí)間，中國(guó)最王牌新聞節(jié)目《新聞聯(lián)播》剛結(jié)束后，緊接著出現(xiàn)的是這樣一則電視片：它長(zhǎng)達(dá)一分鐘，從遙遠(yuǎn)的瑪雅歷法演繹到航天飛機(jī)升空，從虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間延伸至人與人的關(guān)愛，向觀眾講述著“計(jì)算的價(jià)值”。

　　正當(dāng)觀眾誤以為在預(yù)告一部精彩的紀(jì)錄大片時(shí)，阿里云品牌就出現(xiàn)在末尾。

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬轉(zhuǎn)身“電視+”

　　有數(shù)據(jù)顯示，《新聞聯(lián)播》是中國(guó)唯一一個(gè)收視率常年保持在10%以上的節(jié)目，據(jù)此計(jì)算，阿里云這條長(zhǎng)秒廣告收獲了至少1億以上受眾。而對(duì)于《新聞聯(lián)播》后這個(gè)超黃金的央視廣告段，馬云這次驚艷全國(guó)注定投入不菲。根據(jù)央視廣告中心發(fā)布的消息，隨著“雙11”到來，馬云近期還在《天氣預(yù)報(bào)》后的黃金段廣告位占有一席之地。

　　當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”成時(shí)代口號(hào)，傳統(tǒng)企業(yè)爭(zhēng)先恐后擁抱網(wǎng)絡(luò)世界時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們卻轉(zhuǎn)身與央視結(jié)好求“電視+”。2015年春晚，騰訊與央視聯(lián)手激發(fā)超過110億次搖紅包的盛況，注定會(huì)寫入中國(guó)營(yíng)銷史。而騰訊與央視的春晚緣由來已久，這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭曾連續(xù)三年在春晚前后用長(zhǎng)秒廣告為王牌產(chǎn)品QQ做情感營(yíng)銷。

　　與騰訊競(jìng)爭(zhēng)央視春晚的對(duì)手為數(shù)不少。1個(gè)月前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)天團(tuán)陪習(xí)大大訪美讓這個(gè)行業(yè)風(fēng)光無兩，但有細(xì)心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，該團(tuán)中幾乎每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬都是央視的合作伙伴，而其中大部分都在春晚期間有投放。

　　碎片化、去中心時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)也需“主心骨”

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將碎片化、去中心化奉為自身特征時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)品牌卻集體向央視中心聚攏，究竟為哪般？人大新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明教授給出了答案：碎片化“導(dǎo)致信息散亂，加重信息污染，降低了有效信息的識(shí)別度”。也就是說，過度的碎片化、去中心化，與集中、有效的品牌信息傳播存在對(duì)立。

　　對(duì)喻教授的話體會(huì)最深的，應(yīng)該是當(dāng)下所有的企業(yè)品牌與營(yíng)銷人員。以前只要牢牢抓住幾個(gè)主要傳播渠道，就可有效觸達(dá)整個(gè)市場(chǎng)；現(xiàn)在不僅渠道成倍增加，還講究多平臺(tái)、多屏幕實(shí)時(shí)互動(dòng)。營(yíng)銷、傳播工作時(shí)刻在諸多合作方、各種平臺(tái)之間跳躍騰挪，工作量飆升，每日“累成狗”，但效果還不盡人意。以前常常事半功倍，如今變成事倍功半，這正是碎片化、去中心化使有效信息“識(shí)別度”降低帶來的困境。

　　北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)陳剛曾表示：用多屏的廣告信息圍堵消費(fèi)者追求到達(dá)率是最笨的辦法。事實(shí)上，媒體渠道多維裂變并沒有改變傳播的基本規(guī)律，任何傳播場(chǎng)依舊有它的中心。傳播仍舊是一個(gè)由中心向周邊的擴(kuò)散過程，只不過以前的擴(kuò)散是線性傳播居多，而當(dāng)下則是多渠道放射式。