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　　互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)紙媒不同，紙媒可以根據(jù)版面向廣告主收取高額廣告費，由于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)更容易掌握，各種傳播手段的效果也更容易考量，廣告主變得摳門起來。在一個5英寸的手機屏幕上，廣告面積太小，用戶不容易看到。如果廣告占用太多的屏幕空間，網(wǎng)站或者客戶端會遭到用戶的堅決拋棄。

　　2、移動產(chǎn)品之傷：易用性太差

　　成長于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的Twitter，原來有機會成為谷歌的接班人。Twitter的迅速崛起就是靠易用性，140字的短文字。

　　Twitter可以開發(fā)一個適合智能手機的優(yōu)秀產(chǎn)品和社交媒體。然而在產(chǎn)品開發(fā)方面，Twitter犯下錯誤。許多評論認為， Twitter的產(chǎn)品過于小眾，易用性太差（比如各種怪異的符號），新來者不知道如何關注他人，在缺乏回饋的條件下，新用戶會感到無所適從。另外在私信等方面，Twitter的設計也過于復雜。

　　金錯刀認為，這種基于移動產(chǎn)品的戰(zhàn)略性失誤，讓Twitter錯失了幾個高頻入口的機會，比如，Instagram的圖片社交，WhatsApp的通訊應用，Snapchat的閱后即焚。Twitter再找到這樣高頻的入口點，太難了。我提醒，雖然現(xiàn)在資本寒冬，但移動互聯(lián)網(wǎng)的大洗牌只會更猛烈、更血腥。

　　Twitter的歷史要比WhatsApp、Facebook旗下的Messenger等移動聊天工具要悠久。如果Twitter擁有遠見卓識的話，其完全可以利用私信推出實時聊天功能對抗后來的WhatsApp。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，F(xiàn)acebook一度不知如何下手，但是很快找到了出路，面向智能手機開發(fā)了大量的客戶端產(chǎn)品，通過收購Instagram和WhatsApp，擴大了移動社交產(chǎn)品線。在不到兩年半的時間里，F(xiàn)acebook構建了移動產(chǎn)品和移動廣告業(yè)務，其移動廣告收入目前已經(jīng)超過了PC端廣告收入。

　　Twitter處境則不容樂觀。在Facebook在移動端高歌猛進的同時，以Snapchat為代表的一批移動社交媒體后來居上，分流了許多年輕用戶。在一些年輕人看來，Twitter產(chǎn)品功能怪異，大有過時的感覺。