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　　如今已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，而寶潔、麥當(dāng)勞、可口可樂這些曾經(jīng)風(fēng)光無限的企業(yè)面前卻出現(xiàn)了新的品牌問題。曾經(jīng)，他們靠著廣告、公關(guān)改變了消費(fèi)者的認(rèn)知。而現(xiàn)在，消費(fèi)者卻沒那么容易被改變了。

　　倒是每個(gè)企業(yè)都需要一名“主編”，因?yàn)槊總�(gè)企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“內(nèi)容生產(chǎn)商”，這是傳播的信息源。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌有兩大邏輯：

　　第一個(gè)邏輯，產(chǎn)品即品牌

　　過去的品牌是品牌傘，一個(gè)品牌名下有好多產(chǎn)品，如海爾品牌下有無數(shù)產(chǎn)品，三星品牌下有無數(shù)產(chǎn)品。現(xiàn)在品牌傘不行了，每個(gè)單品就是一個(gè)品牌。 所以，現(xiàn)在流行爆品，爆品的產(chǎn)品名與品牌名是統(tǒng)一的，比如，我們很難說iPhone6是產(chǎn)品名還是品牌名，它們是統(tǒng)一的。

　　過去我們經(jīng)常說，產(chǎn)品是品牌的載體，很多人不信，把品牌說得很神乎。產(chǎn)品即品牌，真的是還原了品牌的本質(zhì)。

　　第二個(gè)邏輯，品牌即傳播

　　現(xiàn)在的品牌，硬廣告投入很少，都是靠社會化媒體的自主傳播，比如，蘋果、淘寶和小米的品牌塑造，粉絲的功勞不少。粉絲的傳播沒花錢，是自主傳播。這個(gè)與過去有很大不同。

　　兩大邏輯結(jié)合起來，就是網(wǎng)上口碑。先產(chǎn)品好，然后自主傳播。這就是網(wǎng)上口碑。特別是“80后”“90后”是曬圖高手，滿意不滿意，都在QQ空間、朋友圈里曬一曬，這些都起到傳播作用。

　　如此，便還原到過去“好酒不怕巷子深”的原理了，只不過傳播手段更先進(jìn)了。

　　同頻共振，去中心化造就

　　大中心

　　都說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化時(shí)代，可是，看看蘋果、阿里、小米，他們的傳播能迅速造就一個(gè)比過去更大的中心話題。

　　過去的中心化時(shí)代，傳播其實(shí)很慢。一個(gè)品牌的形成，有很長的廣告啟效期。央視投放一般超過半年以上，至少也得三個(gè)月。

　　去中心化時(shí)代其實(shí)傳播更有力量了，因?yàn)槿ブ行幕瘯r(shí)代，每個(gè)人都是一個(gè)小中心（公眾號、社群、朋友圈、QQ、微博等），比如自己的公眾號、朋友圈、社群，這個(gè)圈里除了熟人，還有半熟人、陌生人，特別是微信是半熟人交流的場子。

　　蘋果、阿里、小米等的信息一出現(xiàn)，大量的新媒體同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，迅速形成中心話題。即使是負(fù)面信息也是如此。比如，現(xiàn)在每天有大約10篇批評阿里的文章在微信圈里傳播，每隔一段時(shí)間，必然有一段精彩的“馬云式格言”在朋友圈傳。

　　不要以為上述這些是自然發(fā)生的，很多是操縱的結(jié)果，只不過相比于過去的“灌水”，專業(yè)性更強(qiáng)了，比如，社會化營銷就是對新媒體傳播的有效利用。

　　我們曾經(jīng)有一個(gè)試驗(yàn)，40個(gè)朋友一起傳播一個(gè)會議通知。剛開始，分別發(fā)信息，24小時(shí)點(diǎn)擊1萬。后來，同時(shí)發(fā)信息，4小時(shí)點(diǎn)擊過2萬，再過1小時(shí)過3萬，8小時(shí)后過4萬，最終定格在5萬。