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　　5年前，喬布斯曾信誓旦旦地宣稱：iAd將替代“大多數(shù)糟糕體驗(yàn)的移動(dòng)廣告”成為“美麗的新形式”。如今，它卻走向末路。是什么原因注定它的失敗呢?

　　2010年開(kāi)始的iAd廣告平臺(tái)要停了

　　蘋(píng)果顛覆移動(dòng)廣告形式的嘗試終結(jié)了。據(jù)Buzzfeed報(bào)道，蘋(píng)果將裁掉現(xiàn)有的iAd廣告銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、放棄一手包辦廣告銷(xiāo)售和制作的工作，轉(zhuǎn)而像Google、微博等傳統(tǒng)廣告模式一樣設(shè)立一個(gè)自主平臺(tái)，讓廣告主自己在網(wǎng)頁(yè)上花錢(qián)投放廣告。

　　這個(gè)于2010年6月的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)上和iPhone4同臺(tái)登場(chǎng)的iAd，如今在移動(dòng)展示廣告市場(chǎng)份額只有5.1%。

　　iAd曾有過(guò)一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)

　　在iAd第一次公開(kāi)亮相時(shí)，喬布斯花了10分鐘來(lái)介紹它，并宣稱這就是替代“大多數(shù)糟糕體驗(yàn)的移動(dòng)廣告”的“美麗的新形式”。

　　和傳統(tǒng)的移動(dòng)廣告不同，iAd并不是在手機(jī)應(yīng)用里單純地展示信息。比如在《玩具總動(dòng)員3》的廣告中就具有小游戲、訂票和視頻剪輯的播放的功能。而且在用戶點(diǎn)擊后，它也是在當(dāng)前的應(yīng)用中顯示，而不是自動(dòng)打開(kāi)瀏覽器或跳轉(zhuǎn)到別的應(yīng)用，影響用戶體驗(yàn)。

　　蘋(píng)果想用更好的用戶體驗(yàn)，解決移動(dòng)廣告效果不好的問(wèn)題。同時(shí)，就像更好也更貴的iPhone一樣，蘋(píng)果也想讓iAd賣(mài)得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更貴。

　　起初，要想在iAd上投放廣告，最低的定價(jià)也要100萬(wàn)美元，而且連廣告的內(nèi)容制作也得交由蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，廣告主也沒(méi)什么自主性可言。

　　但龐大的iPhone用戶吸引了廣告主。據(jù)喬布斯在那場(chǎng)發(fā)布會(huì)上所給出的數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的全球售出的iPhone、iPad、iPodTouch已共計(jì)8500萬(wàn)臺(tái)，其中僅iPhone就有5000萬(wàn)。

　　與此同時(shí)，AppStore已有應(yīng)用15萬(wàn)，總下載量破30億次。喬布斯宣稱，如果用戶每天用iPhone和iPodTouch30分鐘，iAd每天所展示的廣告將達(dá)到10億次。

　　在iAd發(fā)布前兩個(gè)月，蘋(píng)果就已經(jīng)拿到百思買(mǎi)、聯(lián)合利華、迪士尼等大企業(yè)6000萬(wàn)的訂單。而當(dāng)時(shí)美國(guó)移動(dòng)在線展示廣告的市場(chǎng)總共也才只有2.5億美元。這相當(dāng)于整個(gè)市場(chǎng)的24%。

　　但更好的廣告體驗(yàn)并不意味著更好的廣告效果

　　無(wú)論iAd在交互性上有多創(chuàng)新，乍一看它和傳統(tǒng)的圖文廣告也并沒(méi)有什么區(qū)別——依然是在頁(yè)面上展示一個(gè)小橫幅。