騰訊于上周試水了“互選廣告”，一小部分微信公號部署了這種廣告。
與過去的廣點(diǎn)通廣告類似，互選廣告的主要展示陣地在微信公號，并且同樣位于公號單篇圖文的下方。
但互選廣告與廣點(diǎn)通不同的地方是，它給予流量主(也就是公號運(yùn)營方，或者說，媒體端)更多的選擇權(quán)。
流量主可以選擇投放或不投放這個(gè)廣告，也可以給出一個(gè)目標(biāo)覆蓋量及價(jià)格，達(dá)到這個(gè)覆蓋量獲取全部廣告收入，未能達(dá)到則按比例結(jié)算。
根據(jù)國內(nèi)微信公號監(jiān)測機(jī)構(gòu)新榜的說法，流量主所承諾的覆蓋量也不能“漫天喊量”，微信系統(tǒng)會(huì)根據(jù)公號的過去表現(xiàn)，來判定這個(gè)量該公號是否能達(dá)成。漫天喊量的，并不會(huì)通過。
借助這種方式，廣告主也得以進(jìn)行公號的選擇。
故而稱之為：互選廣告。
我的一個(gè)朋友問及，就目前來看，互選廣告只是在一小部分公號內(nèi)試水，未來蔓延開來的可能性大么?
這就必須回到騰訊公司自身的變化這一角度來看了。
一
我統(tǒng)計(jì)了2014年以來，騰訊若干季度的幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
最新的一個(gè)季度，2016年第二季度，騰訊收入結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了一個(gè)看似微小但其實(shí)極其重要的變化：游戲占整個(gè)收入的比重，跌破50%。實(shí)際占比47.98%。
騰訊雖然以QQ著稱，是一家搞社交的公司。但其實(shí)騰訊一直以來，主要的商業(yè)模式就是游戲。在3Q大戰(zhàn)之前，QQ對于整個(gè)騰訊的意義在于：為自家業(yè)務(wù)模塊導(dǎo)流。
但有趣的一點(diǎn)是，騰訊創(chuàng)始人馬化騰，幾乎從來不參加任何一個(gè)游戲行業(yè)的論壇、峰會(huì)，也從來不為自家游戲站臺(tái)。雖然據(jù)騰訊的人說，馬化騰在內(nèi)部對游戲業(yè)務(wù)非常重視，證據(jù)是：關(guān)于游戲的郵件，與業(yè)務(wù)部門往來頻繁。
這與另外一家游戲公司網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊，間或還會(huì)出席ChinaJoy并發(fā)表講話，截然不同。
作為一個(gè)旁觀者，個(gè)人揣摩，雖然騰訊公司對游戲業(yè)務(wù)倚重很大，但馬化騰內(nèi)心深處，未必覺得這件事有多么光彩。
真正光彩的事，是云計(jì)算，是人工智能，是連接一切。
比如最近一次，馬化騰接受經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢穎一的對話訪談時(shí)，提到游戲兩個(gè)字只有一次，主要還不是在講游戲。原話是這樣的：
過去我們的強(qiáng)項(xiàng)在通信，剛開始做游戲時(shí)好像騰訊沒有這個(gè)基因，但其實(shí)很多基因需要慢慢培養(yǎng)。
二
當(dāng)年盛大以游戲起家，但陳天橋一直認(rèn)為，游戲公司不如娛樂公司。他試圖建立一個(gè)線上迪斯尼，對成為一家專業(yè)的游戲公司，興趣缺缺。
但陳天橋的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過于猛烈，新業(yè)務(wù)拓展投入太急太大，對游戲業(yè)務(wù)放下太快太猛，以至于最終成了“邯鄲學(xué)步”，新方法沒建立起來，老方法倒丟了。
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