借勢(shì)營(yíng)銷無罪，但需找準(zhǔn)定位
在羅諾賢看來，相比這幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告，傳統(tǒng)品牌的幾則廣告作品則顯得中規(guī)中矩，無功無過。比如身為世界杯贊助商的某奶制品廣告，從拍攝架構(gòu)到呈現(xiàn)的畫面，完成度還算不錯(cuò)，“我不是天生強(qiáng)大，我只是天生要強(qiáng)”的文案，放在球星梅西身上也勉強(qiáng)說得通�！昂芏嗯c體育或賽事相關(guān)的廣告都喜歡請(qǐng)球星，但這有一定的押寶成分，不同球員的表現(xiàn)難以預(yù)測(cè)，所以這類廣告通常需要兩手準(zhǔn)備，有一個(gè)備案去應(yīng)對(duì)不可預(yù)估的情況�！贝_實(shí)，當(dāng)梅西踢飛了點(diǎn)球后，這則廣告也不出意外地被網(wǎng)友們給玩壞了。
世界杯期間借勢(shì)營(yíng)銷，本是十分正常的商業(yè)行為，但熱點(diǎn)也不是你想蹭就能蹭。羅諾賢說，想玩轉(zhuǎn)世界杯，品牌還是應(yīng)該多回問自身，定位清楚嗎?受眾清晰嗎?“想讓大家記住有很多種方法，不是只有無限循環(huán)模式一種�！�
羅諾賢此前曾任李寧公司品牌傳播部總監(jiān)，他以李寧的品牌廣告為例說，曾經(jīng)被洋品牌打壓的李寧，因?yàn)檎覝?zhǔn)了自己的定位，在品牌文化中注入了東方元素和復(fù)古風(fēng)，最終成功變身潮牌，在紐約時(shí)裝周上令世人驚艷。而本屆世界杯上，中國(guó)贊助商數(shù)量激增，原本是國(guó)產(chǎn)品牌實(shí)力的體現(xiàn)�！霸谫Y金可以做到的時(shí)候，品牌也應(yīng)該全面去考慮，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷價(jià)值的最大化”。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
