所以，可以看出來，種子期最重要的就是快速迭代產(chǎn)品，達到產(chǎn)品留存率目標，為下一步爆發(fā)做好準備;如果留存率不夠好，就根據(jù)用戶反饋和產(chǎn)品判斷，迅速調整迭代，做出滿足用戶需求的產(chǎn)品;長期一直留存活躍都很低的話，很可能就是產(chǎn)品本身存在問題了，很選擇了一個錯誤的產(chǎn)品方向，及時放棄是個明智的選擇。
如果及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品方向問題，還有時間、資金進行調整方向，投入新方向的嘗試中。
所以在這個驗證產(chǎn)品模式的過程中，有一個很重要的角色，就是種子用戶。
這時候你應該，能夠很清楚地理解到，為什么種子用戶需要具備這三個條件：
a. 是這個產(chǎn)品的目標用戶，痛點甚至比一般用戶更強烈
b. 敢于嘗鮮，知道產(chǎn)品不完善也愿意使用
c. 愿意為產(chǎn)品提供反饋和建議
這樣的用戶才能夠為產(chǎn)品提供快速迭代所需要的建議，這個階段數(shù)量真的不是太重要。
如果為了用戶數(shù)量增長，而讓精準用戶變少，反而是個得不償失的選擇。
種子用戶真的需要精準嗎?
是不是真的種子用戶就需要那么精準呢?
首先，精準的種子用戶有利于做出準確的決策。
不同的用戶群體，對同類產(chǎn)品的需求側重是不同的，這種不同需求之間的沖突，是很難平衡調和的。
比如，同樣是一款社交產(chǎn)品，商務人士看重安全、隱私，文藝青年注重氣質、氛圍，95后看重新潮，中老年看重操作簡單、可看家人照片，企業(yè)用戶看重工作協(xié)同，約炮用戶一定要有查看附近的人。這些不同的用戶群需求，很難在最開始的時候同時滿足好，尤其對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說。
而且這些不同類型的人都在一個群里的話，他們提的需求也彼此說服不了對方，爭吵和分裂不可避免。
如果產(chǎn)品經(jīng)理功力不深的話，很容易被用戶帶到溝里去。
例：MIUI的種子用戶
MIUI在推出后不久，通過快速迭代很快打磨出口碑很好的產(chǎn)品，同時獲得了大量的用戶，MIUI早期種子用戶是怎樣選擇的呢?
MIUI 的種子用戶是那些喜歡刷機的安卓發(fā)燒友，這個選擇非常巧妙，符合前面提到種子用戶的3個特征： 選擇的是安卓發(fā)燒友，不是蘋果死粉，不是諾基亞用戶，不是一般的安卓用戶，而是那種恨不得每天都可以刷機的發(fā)燒友，他們對于手機上的功能迭代會很迫切，不斷地給產(chǎn)品提各種建議，然后大家一起投票來決定，下一個版本要做什么功能，看到被提的建議能夠被采納，成就感很好，會自發(fā)介紹給身邊的朋友，并告訴他們，哪個優(yōu)化是他提出來改進的。
在這些種子用戶的幫助下，MIUI更新迭代出了很多非常優(yōu)秀的功能，可以說當時市面上最好用的安卓系統(tǒng)了，所以迅速積累了大量的用戶，為下一步小米手機開發(fā)上市打下了良好的基礎。
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