這些新型的MCN不再一門心思擠進一線城市，MCN的輕量級、低成本式創(chuàng)意方式很適合在非一線城市操作，并且只要他們手里握有優(yōu)質(zhì)達人這個殺手锏，不管在哪，都會有客戶上門。
MCN在全國的遍地開花，得益于新媒體創(chuàng)意形式的爆發(fā)，這讓以前“高大上”的創(chuàng)意行業(yè)逐漸下沉。
最近巨量引擎DC計劃在杭州舉辦了主題為“內(nèi)容營銷的新可能”的沙龍活動，這是一個囊括MCN、廣告創(chuàng)意公司、達人等多種創(chuàng)意組織的沙龍活動，11家創(chuàng)意機構(gòu)、36家品牌參與了分享。
巨量引擎的東東槍指出舉辦沙龍是為了聯(lián)合優(yōu)秀的創(chuàng)意機構(gòu)、創(chuàng)意人搭建商業(yè)化創(chuàng)意支持矩陣，通過舉辦線下沙龍、峰會等活動，雙向交流，探討行業(yè)趨勢，促進營銷的進化發(fā)展。
當(dāng)天一些分享和數(shù)據(jù)同樣顯示了創(chuàng)意下沉的趨勢。參加沙龍的創(chuàng)意機構(gòu)多來自新一線、二、三線城市，主辦方還透露了一個數(shù)據(jù)，在巨量引擎上，80%的創(chuàng)意由新一線、二三線城市貢獻。
創(chuàng)意的確是下沉了。
02創(chuàng)意下沉背后是傳統(tǒng)創(chuàng)意模式和新興創(chuàng)意模式的PK
就像上文說的，MCN的誕生完全是乘著新媒體的東風(fēng)起來的，從最早微博時期的酒紅冰藍、樓氏，到短視頻時代的無憂傳媒、谷麥嘉禾，他們無不是利用了新媒體的后發(fā)優(yōu)勢。
一線城市的廣告公司與下沉城市的MCN雖然都是做內(nèi)容創(chuàng)意的，但他們的創(chuàng)意模式和邏輯是有差別的，這些差別對于品牌方來講，可能會長期處于一種博弈狀態(tài)。
圍繞傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)意VS圍繞新媒體的創(chuàng)意
廣告公司誕生于傳統(tǒng)媒體時代，最初也是圍繞傳統(tǒng)媒體如報紙、戶外廣告、TV等來做的。廣告公司作為專業(yè)制作機構(gòu)，在這些媒介上制作創(chuàng)意并投放。
創(chuàng)意產(chǎn)出的整個流程相對比較有套路，廣告公司通過調(diào)研、洞察、策略、分析得出一個創(chuàng)意，基本上一個品牌年初把策略一定，一套圖文鋪紙媒，一支TVC鋪電視，一年的活就完了。
基于傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)意基本是靜態(tài)的，這是為了保證廣告長期重復(fù)占領(lǐng)消費者心智。但在碎片化的今天，消費者的注意力隨時轉(zhuǎn)移，很難有靜態(tài)、長期的內(nèi)容對消費者形成長期影響。
誕生于新媒體時代的MCN，他們產(chǎn)出的創(chuàng)意是由達人圍繞新媒體來做的，他們可以根據(jù)當(dāng)下流行文化，快速產(chǎn)出符合平臺的創(chuàng)意內(nèi)容。
并且這個創(chuàng)意內(nèi)容是動態(tài)的，它會隨著平臺和消費者喜好的變化調(diào)整，制作新的內(nèi)容去影響消費者。這也是新媒體創(chuàng)意內(nèi)容的特點。
所以你會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)廣告時代，一年一支TVC，一套平面就夠了，而對于新媒體，一天要發(fā)幾條微博，要推送一篇公眾號文章，幾天就要發(fā)布一個短視頻……
雖然都是做創(chuàng)意，廣告公司的思路都是基于傳統(tǒng)媒體的生態(tài)形成的，而MCN的思路則是完全新媒體下碎片化的創(chuàng)意解決方案。
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