此外,在新三板上進(jìn)行交易的還有濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的舜網(wǎng)科技和湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的新媒體集團(tuán)等。
其次,擬上市的。主要有新華網(wǎng)、大眾網(wǎng)等。根據(jù)新華網(wǎng)的招股說(shuō)明書,2013年,新華網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入為4.56億元,同比增長(zhǎng)37.5%;凈利潤(rùn)1.68億元,同比增長(zhǎng)23.9%;凈資產(chǎn)11.63億元,同比增長(zhǎng)15.6%。2013年,大眾網(wǎng)收入突破億元大關(guān),利潤(rùn)1921萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)46%和50.2%,山東手機(jī)報(bào)系列產(chǎn)品用戶突破700萬(wàn),論壇注冊(cè)用戶達(dá)到420萬(wàn)。
第三,經(jīng)營(yíng)收入過(guò)億元的媒體網(wǎng)站。重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中央視網(wǎng)、芒果TV、東方網(wǎng)、浙江在線、千龍網(wǎng)等少數(shù)幾個(gè)營(yíng)業(yè)收入過(guò)億元,其中芒果TV、央視網(wǎng)和東方網(wǎng)的營(yíng)業(yè)收入相對(duì)較高;騰訊和地方合作的大字號(hào)網(wǎng)站的收入大部分過(guò)億元,凈利潤(rùn)在2000萬(wàn)元左右;19樓網(wǎng)站是信息服務(wù)類網(wǎng)站中的翹楚,2013年,營(yíng)業(yè)收入為1.26億元,凈利潤(rùn)過(guò)2000萬(wàn)元;至2013年12月31日,十九樓擁有4000萬(wàn)注冊(cè)用戶,日均頁(yè)面訪問量達(dá)4000萬(wàn)以上,每日獨(dú)立訪問用戶達(dá)500萬(wàn)人次以上。。
第四,收入規(guī)模小于億元的媒體網(wǎng)站。青島新聞網(wǎng)的年收入近億元,凈利潤(rùn)近2000萬(wàn)元,比很多省級(jí)新聞網(wǎng)站的收入都高很多;不少國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的年收入不到5000萬(wàn)元,基本上處于略有盈利狀態(tài);而有些媒體網(wǎng)站的收入只有一千萬(wàn)元左右甚至幾百萬(wàn)元,處于虧損狀態(tài)。
另外,在盈利模式方面,除了鳳凰新媒體、騰訊大字號(hào)網(wǎng)站、19樓網(wǎng)站、青島新聞網(wǎng)等主要靠廣告收入之外,其他網(wǎng)站的收入主要來(lái)自于:售賣版權(quán)收入、輿情服務(wù)、政府服務(wù)外包、廣告收入等。例如,人民網(wǎng)的輿情服務(wù)收入過(guò)億元,新華網(wǎng)的輿情服務(wù)收入也不低。
二、媒體網(wǎng)站的主要問題
在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我國(guó)不久,我國(guó)傳統(tǒng)媒體就開始創(chuàng)辦網(wǎng)站,從最早的PDF版,到報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、全媒體平臺(tái),再到目前的媒體融合,進(jìn)行了很多的探索,但是整體來(lái)說(shuō),成效不大,關(guān)鍵原因在于理念、體制機(jī)制、商業(yè)模式和盈利模式等等。
1.理念上:僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具和手段
當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體膚淺地認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)僅僅是工具和手段,具體的措施就是“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”、“全媒體”、“客戶端”等方式,但是實(shí)際效果普遍不佳,根本原因在于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)是系統(tǒng)性的整體性革命;ヂ(lián)網(wǎng)為我們帶來(lái)了繼文字發(fā)明、古登堡印刷術(shù)和電報(bào)使用之后的第四次傳播革命,也為我們帶來(lái)了繼蒸汽機(jī)發(fā)明和電力的廣泛應(yīng)用之后的第三次工業(yè)革命,也成為了整個(gè)社會(huì)的底層架構(gòu)和標(biāo)配,必將對(duì)整個(gè)社會(huì)、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人和政府產(chǎn)生革命性的影響,改變?nèi)藗兊纳钆c思維方式。因此,互聯(lián)網(wǎng)是觀念、思路、方式和手段的整體,互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)手段但又絕不僅僅是手段和工具。
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