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　　從最近的廣告營銷市場來看，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不再受到消費者的關(guān)心。其實不是消費者變了，而是時代變了，舊有的營銷模式開始不能適應(yīng)時代的發(fā)展。下面請看關(guān)于廣告營銷市場的分析。

　　一、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的幾大常態(tài)

　　1.打品牌牌，多打廣告。央視投一點，戶外投一點，公關(guān)活動做一點，這牌子基本就打成了。

　　2.打網(wǎng)點牌，多開門店。自己開不了，就找經(jīng)銷商開。三年三步走，一年二三百家店，三年就能成氣候。

　　3.打渠道牌，多級分銷。零售做了，涉足工程;工程做了，涉足零售;電商、商超、五金、其他細分行業(yè)渠道等等，看起來空間無限大。

　　4.打技術(shù)牌。在獨特領(lǐng)域占有產(chǎn)品優(yōu)勢或客戶資源。但這樣的企業(yè)極少，過得真好假好，自己人才知道。

　　5.也有打各種概念牌的。比如健康、綠色、生態(tài)、智能、光藝術(shù)、全能王等等。

　　6.最近幾年，這個行業(yè)里大部分企業(yè)，過得都不開心，窮也不開心，富也不開心。為什么?

　　7.因為發(fā)展的路數(shù)，自己越來越?jīng)]把握�，F(xiàn)在做的事，同樣的努力與投入，也許只達到10年前的五分之一的效果。砸廣告，消費者不感冒了；玩招商，年輕一代的經(jīng)銷商心明眼亮得很；開新渠道，也是前有狼后有虎；玩新概念，先天不足，怎么也玩不過電商；打技術(shù)牌，遠水救不了近火，消費者信不信也不知道。

　　8.問題出在哪?消費環(huán)境和渠道格局都發(fā)生了質(zhì)的變化，并且不以單一品牌、單一品類的意志為轉(zhuǎn)移！

　　9.現(xiàn)在的消費者對信息的接觸習(xí)慣、對品牌的審美標準、購買決策的路徑，徹底變了，從小眾影響到大眾，從大都市影響到小城市，從小行業(yè)影響到大產(chǎn)業(yè)。

　　二.去中心化的商圈，讓消費者看不見了

　　城市的開發(fā)，形成商圈的“去中心化”，大商圈不斷細分為小商圈，直至細到社區(qū)單元。

　　比如，10年前，上海人買東西扎堆去南京路、徐家匯、五角場等傳統(tǒng)商圈�，F(xiàn)在呢，可以網(wǎng)購，可以去大賣場，可以去萬達廣場或其他興起的購物中心，或者去自己心儀的社區(qū)小店。同樣一個消費者，他買A通過網(wǎng)店，買B通過社區(qū)店，買C逛大賣場。商圈從地理和時間上，都被碎片化了。

　　三.去中心化的渠道，讓終端被淹沒了

　　過去你是個財主，你找到一大片處于城市二環(huán)的舊廠房，低成本裝修一下，就變成建材市場，開始招租!打一下電視廣告，投幾部公交車，做幾場活動，消費者就認你了，于是，全城相當(dāng)一部分的消費者買個建材都有可能想到你。

　　但現(xiàn)在，形勢變了。城市大開發(fā)，舊市場搬遷，新樓盤越來越分散。加上家裝公司材料館、電商、O2O體驗店、團購會、砍價會、小區(qū)網(wǎng)上論壇等不斷興起，買建材的渠道分裂成十幾個。你知道的是，消費者最終確實買了東西;但你不知道的是，他在什么時間什么狀況下已經(jīng)把東西買了!