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　　QQ空間繼承了QQ的傳統(tǒng)，對于用戶而言，是一個非常純粹的東西。根據(jù)騰訊2014年年報，月活躍賬戶數(shù)達到6.54億，智能終端月活躍賬戶數(shù)達到5.40億。QQ空間是目前仍保持活躍度的碩果僅存的SNS平臺，與其同期曾經輝煌過的51、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)已經隨著PC的沒落而沒落。

　　新浪微博是中國移動互聯(lián)網(wǎng)第一個具有力度的社交平臺，學習了twitter的精髓，也曾一度超越twitter。在2009年—2013年，新浪微博曾經是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的驕傲。曾經，新浪微博也是非常純粹的一個東西！根據(jù)獨立上市的新浪微博2014年年報，截至2014年四季度末，微博月活躍用戶達到1.76億；第四季度的總營收達到1.05億美元，并實現(xiàn)了940萬美元的凈利潤，上市后首次實現(xiàn)單季度盈利。但是，實際上從2014年起，新浪微博的風頭已經完全被騰訊微信公眾號奪走；二者互相競爭、互相抄襲，也互相誤導。

　　2015年，我國的垂直性、區(qū)域性的社交平臺方興未艾。站在這一個充滿著機遇與挑戰(zhàn)的時間窗口前，我們不得不深思社交平臺盈利模式的幾個核心問題。無疑，擁有媒體屬性的新浪微博與擁有PC端沉重鎖鏈的QQ空間是我們的絕佳案例。

　　問題1：社交生態(tài)的基礎是什么？

　　其實這個問題的另一個表述是：商業(yè)是否會污染社交生態(tài)？因為所謂平臺，一方面需要用盈利模式去告訴股東老板自己有身價，另一方面又必須“裝”一番。

　　何謂“裝”？前一段新浪微博推出了加V賬號展示廣告功能，通過展示后加粉收費。開始時官方用語竟然是“加粉利器”，這明明就是自己撕破自己的畫皮嘛，于是用戶立即回報以恥笑。新浪官方發(fā)現(xiàn)不妥，趕緊修改。

　　于是我們清楚了第一個問題：社交平臺排斥赤裸裸的商業(yè)行為，不可以用商業(yè)的噪聲去污染內容與互動。

　　那么，又怎么看騰訊QQ空間推廣電影《小時代》呢？

　　對70后、80后而言，當然更別提60后，大家必須說：“問世間小時代為何物？”何物，何物，問百度；百度之后，7080異口同聲：爛片。

　　然而，小時代上映第一天的票房是：1個億。90后們說：小時代伴隨我們成長的10年！

　　騰訊QQ空間負責人透露過他們的做法：他們通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)小時代的討論數(shù)據(jù)量很大，在具體操作中也是通過大數(shù)據(jù)分析來確定信息向誰推送從而避免打擾�！�—假如大數(shù)據(jù)分析你是一名90后，那么官方的內容、活動想你推薦；假如你是一名70后大叔，系統(tǒng)判定你與小時代無緣，不會向你推送相關信息。