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　　凡客誠品：暴食，無以為繼

　　每年一度的反思和回歸，已經(jīng)成為陳年揮之不去的一張標簽，縱有雷軍屢次力挺，這個昔日的電商明星還是如同一瓢溫水，誓做中國無印良品的宣言也愈來愈聲細如蚊。

　　《東方企業(yè)家》曾經(jīng)報道陳年創(chuàng)業(yè)凡客誠品之前的轉(zhuǎn)變，由于卓越網(wǎng)賣給亞馬遜，所以陳年的角色從老板一下子變成雇員，他寫的預(yù)算被駁回，亞馬遜總部派過來對接業(yè)務(wù)的是一個黑人青年，這一切都讓陳年崩潰，許知遠說那時的陳年常說“打倒美帝國主義”、“對西方民主的所有幻想全都破滅了”。

　　凡客誠品立足于快時尚的互聯(lián)網(wǎng)品牌，無論是力壓PPG，還是自造“凡客體”，都讓陳年充分享受到了當家作主的快感與勝利。但是，品類擴張?zhí)�快帶來的噩夢，讓陳年直到今天都還在“還債”，他的凡客誠品也與低價和低質(zhì)難舍難分。

　　鼎盛時期，凡客誠品的員工規(guī)模超過萬人，比現(xiàn)在的小米還要多。

　　天貓等電商平臺將大量的傳統(tǒng)服裝品牌“互聯(lián)網(wǎng)化”，通過分發(fā)和促銷解決了彈性消化庫存的問題，凡客誠品雖在有著雷軍救場的情況下開始全面“小米化”，但是成效一直不夠明朗，而陳年學得最快的，卻是小米評價同行的手法，在對凡客誠品新推出的一款“跑步運動服”的介紹上，陳年稱Nike和Puma“實在太Low了”。

　　根據(jù)百度指數(shù)的統(tǒng)計，凡客誠品的關(guān)鍵詞熱度一路走低，已經(jīng)不足巔峰的1/10。

　　環(huán)境大好，獨缺匠心

　　圍住神經(jīng)貓，深諳拿來主義的精髓，死于產(chǎn)品核心品質(zhì)的缺失；無秘，恣意享受眼球經(jīng)濟，無法補足產(chǎn)品的短板；街旁，漂在緩慢的時光河流上，不肯下決心對產(chǎn)品動刀；來往，一切圍繞微信，產(chǎn)品從無初心可言；快播，警鐘其實多次響起，只是難以割舍產(chǎn)品的越界之處；食神搖搖，大好前程毀于一旦，產(chǎn)品淹沒于口水橫飛；凡客誠品，戰(zhàn)略更迭如走馬燈，產(chǎn)品棱角消磨殆盡。

　　以上七個案例，只是行業(yè)縮影，根據(jù)各家應(yīng)用商店的收錄數(shù)據(jù)，中文移動應(yīng)用的總量已經(jīng)高達400萬個，平均壽命只有區(qū)區(qū)十個月。同時，獨角獸之所以珍貴，正是因為它的稀缺，以及身后那些轟然倒塌堆積如山的龐然大物們。

　　有趣的是，“工匠精神”一詞的被提及次數(shù)越多，它就越像一套模板化的宣傳口徑，創(chuàng)業(yè)者找錢的本事一日比一日見漲，真正愿意追求極致產(chǎn)品的行動，還是太少。

　　美國傳奇發(fā)明家狄恩卡門——正是他創(chuàng)造了動力平衡車Segway——認為，工匠的本質(zhì)，是“收集改裝可利用的技術(shù)來解決問題或創(chuàng)造解決問題的方法從而創(chuàng)造財富，并不僅僅是這個國家的一部分，更是讓這個國家生生不息的源泉”。換而言之，創(chuàng)業(yè)者因為某個產(chǎn)品而獲得了巨大的財富，是因為產(chǎn)品滿足了需求而附帶產(chǎn)生了商業(yè)利潤，而不是反過來，要為了迎合市場風向而像投石子兒那樣扔一個產(chǎn)品進去試探能否砸出寶箱。