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　　“你的用戶在哪兒？”這是中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)主任梁勤儉在各地報(bào)業(yè)調(diào)研中提得最多的問題。在他看來，這也是當(dāng)下廣告主最關(guān)心的問題，而不再是原來讓人摸不準(zhǔn)的發(fā)行量。

　　那么，報(bào)紙要轉(zhuǎn)型，到底轉(zhuǎn)向哪兒？受眾要變用戶，用戶究竟是誰？

　　梁勤儉和姚林不約而同談到了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

　　姚林認(rèn)為，報(bào)紙轉(zhuǎn)型的方向和重點(diǎn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)，報(bào)社一定要做自己的APP、微信、新媒體。但僅僅依靠?jī)?nèi)容還不夠，必須是“內(nèi)容+服務(wù)”。

　　“成千上萬的APP，用戶經(jīng)常使用的只有5~7個(gè)，怎么讓你的產(chǎn)品成為這1/5、1/7？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一種新的生活方式和生活態(tài)度，報(bào)紙轉(zhuǎn)型就必須要適應(yīng)這種環(huán)境，與用戶的生活發(fā)生關(guān)聯(lián)�！痹谝α挚磥�，只有新聞成為服務(wù)，受眾才能變成用戶，否則，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)就難以突破，轉(zhuǎn)型也就沒有出路。

　　當(dāng)然，說起來容易做起來難，這不僅需要觀念的轉(zhuǎn)變，更需要內(nèi)容生產(chǎn)從新聞紙到新媒體發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

　　“報(bào)紙轉(zhuǎn)型，如果體制機(jī)制不變、生產(chǎn)方式不變、人才結(jié)構(gòu)不變，就如同戴著鐐銬在刀尖上跳舞、床鋪底下打斧頭一樣，施展不開�！绷呵趦�認(rèn)為，目前來看，大多數(shù)報(bào)紙都沒有為轉(zhuǎn)型做好充足準(zhǔn)備，也就很難適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境。

　　“不為未來付出就一定沒有未來�！彼麖�(qiáng)調(diào)，報(bào)紙應(yīng)從“被動(dòng)轉(zhuǎn)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)轉(zhuǎn)”，學(xué)會(huì)換位思考，利用好大數(shù)據(jù)，從用戶需求出發(fā)為其量身定制產(chǎn)品和服務(wù)。

　　兩位專家表示，如能積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，充分融入互聯(lián)網(wǎng)，在開放競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中尋找優(yōu)勢(shì)、查找不足，“鎖定用戶”進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)、設(shè)計(jì)商業(yè)玩法，報(bào)業(yè)仍有很大的市場(chǎng)空間。

　　由此可見，對(duì)于報(bào)紙廣告行業(yè)市場(chǎng)來說，目前首先要解決的問題就是轉(zhuǎn)型和融合，才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。