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　　就在這兩天，自媒體毫無(wú)征兆地成為各界熱議的話題，無(wú)論是吳曉波投資一大波垂直自媒體，還是一點(diǎn)資訊、今日頭條100%分成給自媒體，都吸引一大票自媒體和讀者參與討論。

　　我原以為眾人會(huì)討論當(dāng)前自媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，公眾的關(guān)注點(diǎn)聚焦于自媒體的尊嚴(yán)，而且討論起來(lái)一發(fā)不可收拾。不可否認(rèn)，的確有部分人士對(duì)自媒體活法發(fā)表看法，有人認(rèn)為自媒體正迎來(lái)發(fā)展的春天，是春天還是三分鐘熱度我不知道，但我堅(jiān)信自媒體終將迎來(lái)光明前景，至于未來(lái)是多久，我不得而知。

　　當(dāng)然，我絕對(duì)不是認(rèn)為討論自媒體尊嚴(yán)無(wú)意義，自媒體尊嚴(yán)與所處的傳播大環(huán)境和自身水平等一切與自媒體沾邊的因素掛鉤，終究要回歸到自媒體本質(zhì)的探討。自媒體的本質(zhì)是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并加以傳播，從而獲得相應(yīng)報(bào)酬，這里的報(bào)酬定義廣泛，既可以是平臺(tái)廣告收益，也可以是衍伸的車(chē)馬費(fèi)、軟文費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、講課費(fèi)等。

　　看似是一個(gè)美好的生意，但實(shí)現(xiàn)難度極大，極大考驗(yàn)自媒體的毅力和知識(shí)水平。首先，成為自媒體的成本極低，只要一臺(tái)連上無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的電腦，你我他都可以開(kāi)始生產(chǎn)內(nèi)容，同時(shí)今日頭條、一點(diǎn)資訊、微信公眾號(hào)等平臺(tái)的推出，為內(nèi)容傳播提供有效的載體，你無(wú)需懂技術(shù)即可方便地使內(nèi)容在網(wǎng)上傳播。對(duì)自媒體而言，如果能適當(dāng)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容和用戶，自身品牌和內(nèi)容獲得更廣泛的曝光。

　　其次，自媒體分為三六九等，也決定其商業(yè)模式的不同，有些自媒體數(shù)錢(qián)數(shù)到手軟，有些則在生死線上苦苦掙扎。在垂直領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的大拿是自媒體生態(tài)中的香餑餑，我習(xí)慣稱之為頭部作者，一方面他們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累后成為某領(lǐng)域的專家，是各種發(fā)布會(huì)、行業(yè)會(huì)議的�？�，加上出書(shū)、販賣(mài)時(shí)間（付費(fèi)咨詢）等各種盈利方式，這部分收入足以養(yǎng)活他們；另一方面，他們?cè)谀愁I(lǐng)域浸淫多年，積累豐饒的資源和人脈，可以探索各種潛在的盈利方向。

　　對(duì)于普通自媒體而言，硬廣+軟文+車(chē)馬費(fèi)成為其主要商業(yè)模式，而且短期內(nèi)看不到更多可延展的贏利點(diǎn)。硬廣不用說(shuō)，相當(dāng)于直白地告訴用戶發(fā)廣告，這種不顧用戶閱讀感受的反人類(lèi)行為，自然會(huì)遭到用戶的強(qiáng)烈抵制，掉粉或取關(guān)在所難免�？紤]到硬廣的劣勢(shì)明顯，撰寫(xiě)軟文成為自媒體可持續(xù)、前景明朗的盈利模式，無(wú)論是頭部作者還是普通自媒體，都相繼加入到軟文創(chuàng)作大軍中。

　　當(dāng)用戶判斷一篇文章為軟文時(shí)，第一反應(yīng)表現(xiàn)為失望、不爽甚至反感，這是人的正常情緒表達(dá)，也在情理之中；至于那些一提到“軟文”二字就感覺(jué)惡心，我認(rèn)為這是對(duì)軟文的偏見(jiàn)，完全沒(méi)必要表現(xiàn)如此極端。事實(shí)上，“軟文”一詞是業(yè)內(nèi)通行叫法，大部分情況下用于幫助企業(yè)宣傳品牌和推廣產(chǎn)品，這本身無(wú)可后非，當(dāng)然如果用于攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不可取，自媒體淪為企業(yè)打手是墮落之舉。