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　　線下活動是另一種互聯(lián)網(wǎng)體育的形式。每個籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球場等都能看到志趣相投的人在一起運(yùn)動，在以前這些人大部分都是認(rèn)識的人。在運(yùn)動場地的這些人被社交應(yīng)用打了一個名為運(yùn)動的標(biāo)簽，這是以基于興趣的聚合。每個社交軟件都有數(shù)不盡的健身運(yùn)動小組以及聊天群，約跑運(yùn)動更是被媒體和商家推到了一個前所未有的高度。這里我們又看到另一種互聯(lián)網(wǎng)+體育的形式，即通過社交平臺來連接互聯(lián)網(wǎng)。

　　以APP為紐帶的健身O2O。因?yàn)殚T檻很低，約跑受到了大眾的追捧，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了很多主打約跑的APP。當(dāng)然約跑只是其中的一種運(yùn)動形式，還有約健身房、教練、瑜伽、肚皮舞等更多的APP，這種形式都是線上預(yù)約線下運(yùn)動，即是當(dāng)前業(yè)內(nèi)所謂的健身O2O。在O2O挺進(jìn)各領(lǐng)域的當(dāng)前，體育圈內(nèi)出現(xiàn)O2O模式并不鮮見。O2O是互聯(lián)網(wǎng)+落地的途徑之一，自然也是互聯(lián)網(wǎng)體育落地的一個途徑。

　　智能運(yùn)動硬件 連接互聯(lián)網(wǎng)的最佳模式

　　之所以研究“互聯(lián)網(wǎng)+”行動政策，是為了更好了探索互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)融合的可能性。在這其中，偉哥發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，已經(jīng)從移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后的“APP時代”進(jìn)入“硬件時代”。簡單的說，之前某個企業(yè)通過微信或者APP就能連接互聯(lián)網(wǎng)，但是更多的企業(yè)不是通過的一個APP就能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的，尤其是生產(chǎn)硬件以及工業(yè)設(shè)備的商家。因?yàn)闃O客的存在，各種硬件連接互聯(lián)網(wǎng)都成為可能。于是，手表、眼鏡、鞋子、水杯、頭盔等各種你能想到的東西能開始聯(lián)網(wǎng)。

　　至于汽車、自行車等出行工具就更不用說。汽車單獨(dú)催生了一個車聯(lián)網(wǎng)出來，自行車則成為當(dāng)前全民健康意識提高之后的一個“最有搞頭”的工具。各種騎車組織誕生，由此誕生了騎行圈，智能自行車開始被商家們的提上日程。體育領(lǐng)域的智能硬件產(chǎn)品從智能手環(huán)開始蔓延，目前已經(jīng)輪到了智能自行車，作為智能自行車同時關(guān)聯(lián)著智能硬件與體育領(lǐng)域的大型智能硬件，智能自行車還是蠻受關(guān)注的。我們知道的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做智能自行車的有百度和樂視體育，但是當(dāng)前最受關(guān)注的是樂視體育，因?yàn)闃芬曮w育已經(jīng)在上個月發(fā)布了樂視智能自行車。

　　生態(tài) 更好的互聯(lián)網(wǎng)+體育落地模式

　　其實(shí)，前文所述的賽事直播、線下活動、健身O2O以及智能運(yùn)動硬件，正好構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)+體育的生態(tài)。通過引進(jìn)賽事、自制比賽等形式不斷輸出內(nèi)容，吸引并匯聚跟多的用戶構(gòu)成沈群進(jìn)行下活動，然后再通過各種興趣引導(dǎo)用戶通過O2O模式購買各種智能運(yùn)動裝備，再通過智能運(yùn)動準(zhǔn)備獲取海量的運(yùn)動、興趣愛好、行為癖好及健康等各種大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步為用戶提供從運(yùn)動健身到健康醫(yī)療的各種增值服務(wù)。