日本香蕉视频,中文字幕无码一区二区三区四,久久国产加勒比精品无码,julia无码中文一区

　　基本上，每一個互聯(lián)網(wǎng)體育平臺要走生態(tài)路線，都會是這個模式。騰訊視頻一直在為引進(jìn)獨家版權(quán)而四處奔波，樂視體育則是直接從樂視集團(tuán)脫離獨立運作，圍繞運動、健身、醫(yī)療等領(lǐng)域的布局正在進(jìn)行中。大部分智能硬件都是因為連接了人與服務(wù)而產(chǎn)生的，這也是為什么樂視將更多的智能硬件工作分發(fā)給樂視體育的原因。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)的推測，在青海湖邀請賽期間，偉哥在與樂視體育高管的交流中得到了證實。樂視體育的生態(tài)科簡單概括為“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”的四大業(yè)務(wù)板塊上，這個生態(tài)恰好連接了行業(yè)、用戶、內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)+落地體育行業(yè)的比較好的模式。

　　本文主要闡述的是互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)的幾種落地模式，從體育賽事到運動社群到智能硬件再到體育生態(tài)，幾種模式之間是一種逐步遞進(jìn)的關(guān)系。單獨的運用幾種模式也可以實現(xiàn)健身等體育項目的互聯(lián)網(wǎng)化，幾種模式綜合應(yīng)用也可以構(gòu)成體育生態(tài)。從事體育行業(yè)的朋友可以借鑒本文案例，結(jié)合自身的實際情況來探索最好的商業(yè)模式。

　　應(yīng)該說，從樂視體育來看，互聯(lián)網(wǎng)+體育已經(jīng)有了初步的成功模式。按能否走的更遠(yuǎn)，則要看各平臺后面的表現(xiàn)了。