一些新媒體項目阿里巴巴也很有興趣。鈦媒體、虎嗅、36 氪、品玩，這四家這兩年新銳的科技媒體，背后都有阿里系的身影。在 2016年，阿里系可能也會考慮更多的對其它垂直領(lǐng)域的新媒體投資，比如，阿里文化。
阿里對媒體的投資，主要有兩個出發(fā)點：公關(guān)需求，以及，流量需求。阿里的電商平臺對流量長久以來保持一種饑渴。不過，阿里也有探求媒體新模式的意圖。比如以螞蟻金服為主體的對 36 氪的投資。
為了解決流量問題，阿里在 2015年推出了 “淘寶頭條”，這是一種用內(nèi)容為平臺內(nèi)賣家們導流的手段。但我的判斷是，2016年，淘寶頭條不會有太大起色，大量的導購媒體總的來說，依然不會把這個當成主陣地。
騰訊同樣會在媒體領(lǐng)域進行投資，但與阿里所不同的是，它更看重一些新興的帶有關(guān)系鏈式的有平臺氣質(zhì)的媒體。比如 2015年騰訊投資了知乎——這是一個帶有一定意義上社交關(guān)系鏈的 UGC 平臺。2016年，知乎不太可能成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的起始點，雖然當下已經(jīng)有一些被營銷公司培育的知乎大 V。
仿效易訊交給京東完成對京東投資、搜搜交給搜狗完成對搜狗投資，騰訊有沒有可能把騰訊視頻交給第三方?這個可能性微乎其微。
嗯，我只說了 AT。
廟堂反擊戰(zhàn)
廟堂篇：當 APP 不再風光時
各種傳統(tǒng)媒體的自 08 金融危機后的歷年廣告收入，數(shù)據(jù)來源：現(xiàn)代廣告。這部分數(shù)據(jù)未統(tǒng)計傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡部分。
13年和14年，總體來說，傳統(tǒng)媒體陣營的廣告收入出現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢。15年尚未得到統(tǒng)計，但有理由相信更糟糕。
報紙、廣播已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)兩年下滑，期刊業(yè) 14年 進入下滑。電視業(yè)在 14年得到 16%增幅，這和電視業(yè)某種程度上的自救有關(guān)。后文詳述。
順便說一句，我懷疑這個數(shù)據(jù)主要是刊例價而不是實際成交價。因此，事實上的下滑，可能更劇烈。
一、上海報業(yè)
國媒的轉(zhuǎn)型也好，融合也好，上報是一個標桿。
起步于被公認保守的滬媒圈子，上報一共有四件事提供了標桿效應。
第一件事：上海觀察。這是一個數(shù)字版的地方黨報 + 都市報整合體。它的模式是行政征訂，對于各地的省地級黨報集團，有很強的可復制性。在 2015年，已經(jīng)有廣州參考出爐(與上海觀察早前的開發(fā)公司是同一個)。
第二件事：界面。這是一個估值達到九億人民幣的數(shù)字項目。運營模式也好商業(yè)模式也好，未必有多大的可復制性，但它的資本組成模式：業(yè)外資本尤其 是民營資本的加入，特別是團隊持股，最后一點具有參照意義。隨著界面總體上的良好運作，國媒新項目團隊持股這件事，在非要害領(lǐng)域，可能得到一定突破。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
