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　　摘要：做為有史以來(lái)規(guī)模最大的一屆歐洲杯。歐洲杯之于外賣(mài)平臺(tái)就好比是一次“雙 11” 或者 “618” 之類(lèi)的促銷(xiāo)由頭，是一趟順勢(shì)而為的順風(fēng)車(chē)。

　　倒鉤，破門(mén)!

　　瑞士球員沙奇里這粒金子般的進(jìn)球被認(rèn)為是 6 月 11 日歐洲杯開(kāi)賽以來(lái)最精彩瞬間。有人預(yù)言今年歐洲杯的最佳進(jìn)球已經(jīng)誕生，畢竟像這樣充滿(mǎn)想象力的進(jìn)球通常只能在《足球小將》和實(shí)況游戲里看到。

　　在全世界的媒體和球迷的花式吹捧下，來(lái)自中國(guó)社交平臺(tái)的熱評(píng)顯得如此“特別”：這可能是海爾兄弟最難熬的時(shí)刻。

　　進(jìn)球后的 24 小時(shí)內(nèi)(也許更長(zhǎng))，以“容聲冰箱”廣告牌為背景的進(jìn)球畫(huà)面被不斷地回放，一遍又一遍地出現(xiàn)在全球 230 個(gè)轉(zhuǎn)播國(guó)家的電視畫(huà)面里;被制作成 GIF 動(dòng)圖流傳于各大社交媒體;甚至紐約時(shí)報(bào)的視頻封面也選用了這一畫(huà)面。

　　海信集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人激動(dòng)地連發(fā)兩條朋友圈，并喊出“容聲倒鉤”。雖然很多人好像還不太清楚，這個(gè)中國(guó)最老牌的國(guó)產(chǎn)冰箱品牌已經(jīng)被海信收購(gòu)。

　　#容聲倒鉤#的微博話題也很快被創(chuàng)建出來(lái)，很多媒體的官方微博也在次日中午陸續(xù)發(fā)布相關(guān)內(nèi)容，一切有條不紊地像是預(yù)先安排好了似的…

　　在過(guò)去的 36 場(chǎng)小組賽中，海信平均每場(chǎng)廣告露出 8 分鐘，比賽直播鏡頭每場(chǎng)捕捉海信廣告時(shí)間為 2 - 3 分鐘。包括阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞在內(nèi)的十大歐洲杯頂級(jí)贊助商都擁有同等權(quán)益。

　　除了 56 年來(lái)首次迎來(lái)中國(guó)頂級(jí)贊助商，2016 年法國(guó)歐洲杯本身也是特殊的一屆。參賽隊(duì)伍首次從 16 支擴(kuò)充到 24 支，成為有史以來(lái)規(guī)模最大的一屆歐洲杯。

　　這么做最直接獲益的當(dāng)然是歐足聯(lián)，本屆比賽預(yù)計(jì)收入 20 億歐元，比 4 年前多出四成。除門(mén)票收入增加外，電視轉(zhuǎn)播權(quán)也將帶來(lái) 10.5 億歐元收入，較 2012 年歐洲杯上漲 25%。

　　考慮到巴西世界杯的轉(zhuǎn)播收入也只有不到 19 億歐元，而比賽場(chǎng)次卻比歐洲杯多了十余場(chǎng)，擴(kuò)軍后的歐洲杯已經(jīng)接近世界杯的商業(yè)價(jià)值。

　　從第一屆歐洲杯決賽圈的 4 支隊(duì)伍到后來(lái)的 8 支球隊(duì)，1996 年又?jǐn)U張為 16 支(1990 年初蘇聯(lián)和南斯拉夫相繼解體，歐足聯(lián)成員國(guó)數(shù)量猛增)，2016 年由普拉蒂尼主導(dǎo)的第三次擴(kuò)軍顯得野心勃勃。

　　這位歐足聯(lián)主席目前被國(guó)際足聯(lián)“禁足”四年，在他的極力推動(dòng)下 2020 年歐洲杯將在 13 個(gè)國(guó)家進(jìn)行。也就是說(shuō)在未來(lái)，一國(guó)舉辦歐洲杯的制度很可能一去不復(fù)返了。

　　“(在過(guò)去)歐洲杯的商業(yè)運(yùn)營(yíng)相對(duì)保守，有一個(gè)相對(duì)固定的贊助商圈子，對(duì)中國(guó)品牌不那么熱衷�！焙Ｐ判侣勚鞴軇⑽膭Ω嬖V小編，“但現(xiàn)在他們也需要拓展在中國(guó)的市場(chǎng)�！�