所謂合適的人，他們當(dāng)中的一部分，可能是新型綜合性人才的優(yōu)秀代表——既是多面手，又是專業(yè)技能人才：或許他是一個倫納德·伯恩斯坦式的“廣告作曲家”，既會作曲，又會改編，還會協(xié)作，指揮也不在話下，所有技能全都精通。那么什么樣的人最擅長同時處理多項任務(wù)呢?科學(xué)家告訴我們，這樣的人更可能是一個女人。
不管怎樣，我們肯定會看到，女性將會被賦予更多權(quán)力。我們參加的很多小組都已經(jīng)在探討如何解決這個問題，我們終將會建立起一個只憑才干本事，沒有性別歧視的營銷世界。談到多樣性與包容性的問題，我很喜歡DDB的溫迪·克拉克在最近的4A會議上說的一句話：“我們不會停歇，除非我們的公司能夠很好地體現(xiàn)我們所服務(wù)的市場�！�
未來：會講好故事相當(dāng)重要
未來我們還將看到，講故事的力量會得到新的重視和重用，特別是神經(jīng)學(xué)家不斷向我們證實，比起理性的論證，講述一個好的品牌故事才是最關(guān)鍵的和最本質(zhì)的。正如索尼影業(yè)的好萊塢制片人和前首席執(zhí)行官彼得·古貝爾所言：“在這個技術(shù)快速變革的時代，它講求的并不是數(shù)字革命中對無數(shù)個0和1的改寫，而是人們對好故事的贊嘆，所謂好故事，就意味著它能吸引聽眾，并能最大限度地使他們的行動符合價值目標(biāo)�！�
哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院前任院長喬·尼耶則更為重視故事的力量，他曾寫道：“傳統(tǒng)觀點里一直認為，政府應(yīng)當(dāng)最大程度地拓展軍事優(yōu)勢，但在信息時代，有著好故事的國家(或非國家行為體)才能獲勝�！� 品牌，也是如此。
未來的三種權(quán)力類型，哪個是你的選擇?
一些學(xué)者對三種類型的力量表述進行了區(qū)分： "power over"(權(quán)力控制，控制權(quán))，"power to"(權(quán)力目的，行動權(quán)力)，以及 "power with"(權(quán)力共享)。第一個控制權(quán)，是指控制一個人或一個群體的能力;第二個行動權(quán)力是指依靠自己的智力、知識和耐力來做某事的能力;第三個權(quán)力共享，是與他們合作實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。
在商場上，權(quán)力永遠駐留在那些有錢人的身上。但在將來，與過去一樣，客戶對如何使用權(quán)力擁有選擇權(quán)。他們可以利用手中的“控制權(quán)”去鎮(zhèn)住代理公司，或者，他們也可選擇行使第三種權(quán)力——權(quán)力共享，與代理公司合作一起釋放創(chuàng)造力，推動品牌的價值和知名度。
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不久前，我在紐約的大會上參加了一個關(guān)于“基本內(nèi)容戰(zhàn)略”的課程。那位導(dǎo)師比我的任何一個孩子都年輕。我發(fā)現(xiàn)，要想與時俱進跟上時代潮流著實不容易，對于我來說，也許就只能回到過去補上一堂代碼寫作課了。如伯恩巴赫所言：“未來，一如既往，屬于勇敢的人”。我不知道自己在廣告上還剩多少未來，但一想起那些令人激動的時刻，我就會想，如果我有權(quán)決定，我會與廣告業(yè)簽下另一個60年的期約，再來一遍。
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