這些都是不爭的事實。你大可不必盡信--但是我們都遇到過無法跳過的整屏手機廣告。你能直接感覺到，這事糟透了。
BAT 的解決方案
BAT 的解決方案既大膽又簡單。他們提出以瀏覽器作為中立方取代媒體來衡量注意力(以他們的 Brave 瀏覽器作為標準的實施者，但未來可以成為插件/擴展件)。然后，有趣的地方是，把注意力轉(zhuǎn)化成具有實際價值的「代幣」，可以直接在廣告主和媒體之間進行交易。這就好比瀏覽器可以直接訪問廣告主的銀行賬戶，在每次廣告的訪問得到驗證后就向媒體支付報酬。
通過替代典型廣告技術(shù)棧中的多個部分，BAT 免除了驗證和追蹤的需要。瀏覽器可確保廣告主的廣告被用戶看到，同時也能讓媒體賺更多錢--因為中間商變少了，所需支付的費用也變少了。更少的中間商也意味著更好的用戶隱私，因為簡單來說，可以訪問用戶數(shù)據(jù)的公司變少了。BAT 甚至獎勵用戶的注意力(廣告主可以向用戶發(fā)送 BAT)，同時嘗試展示與屏幕內(nèi)容相關(guān)的廣告來降低用戶的不適感(后文將展開討論這點)。
這是高貴(或勇敢?)的嘗試，但恐怕 BAT 面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
**1. **大型平臺效果好、規(guī)模效應(yīng)大
以下這段來自 BAT 白皮書
隨著近幾年谷歌和 Facebook 占據(jù)了越來越多的廣告收入，媒體的這場『完美風暴』變得越來越糟糕。73% 的在線廣告收入被這兩大巨頭瓜分;全美 2015 年到 2016 年的在線廣告預(yù)算增長中有 99% 來自它們。
你明白了嗎?這其實就是 BAT 團隊在說它們的目標市場很小。大部分的數(shù)字廣告收入和幾乎所有的增長都來自谷歌和 Facebook 兩家公司。對 BAT 來說這是個問題，因為谷歌和 Facebook 的廣告具有原生優(yōu)勢，能天然地成為搜索結(jié)果、Youtube 視頻或信息流一部分。BAT 白皮書所關(guān)注的侵入性廣告和追蹤在市場中僅體現(xiàn)出不到 1% 的增長。
發(fā)行商確實對 Facebook 的即時文章(IA)和谷歌的移動加速頁面(AMP)的增長，以及依賴于它們這種非開放式網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)模式的可持續(xù)性感到擔憂。但發(fā)行商控制是另一個話題，與欺詐/隱私不同，而白皮書將它們混為一談。
換句話說，BAT 想要解決的兩個問題，已經(jīng)有普遍采用的解決方案了--大型網(wǎng)絡(luò)平臺。它們有著規(guī)模優(yōu)勢，而廣告商也已經(jīng)把大部分的花費都放在這上面了。
**2. Brave **需要龐大的用戶基數(shù)
BAT 的第二個結(jié)構(gòu)性弱點就是，它的成功取決于 Brave 瀏覽器的用戶量。在 2017 年，沒有背靠大型公司的新瀏覽器很難獲取一定規(guī)模的市場份額。即使 Brave 獲得了大量用戶，它也只能針對在 #1 中提到的一小部分的廣告支出(其他廣告都是在應(yīng)用內(nèi)或者為原生廣告)，從很小的市場份額中的很小一部分開始。
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