寒冬來臨，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為擺在眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前的一個(gè)重要議題。事實(shí)上，中美科技巨頭如今都在摸索如何在自己占據(jù)主導(dǎo)地位的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域以外實(shí)現(xiàn)增長，F(xiàn)acebook計(jì)劃進(jìn)軍移動(dòng)支付和私密通信，蘋果正試圖轉(zhuǎn)型成為一家服務(wù)型公司，谷歌則涉足硬件和云計(jì)算業(yè)務(wù)，而騰訊和阿里巴巴則將重心放在了To B業(yè)務(wù)上。
去年9月底，騰訊啟動(dòng)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，吹響To B業(yè)務(wù)的進(jìn)攻號(hào)角，也是從今年開始，騰訊將「金融科技及企業(yè)服務(wù)」進(jìn)行單獨(dú)披露。在這基礎(chǔ)上，騰訊推出了一套智慧零售的綜合性解決方案通過釋放微信公眾平臺(tái)、微信支付、小程序、騰訊社交廣告、騰訊云、泛娛樂IP和企業(yè)微信7種核心能力，打造「數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施」。
阿里巴巴則提出了「商業(yè)操作系統(tǒng)」的概念，通過將品牌、商品、銷售、營銷、渠道管理、服務(wù)、資金、物流供應(yīng)鏈、制造、組織與信息管理系統(tǒng)11個(gè)要素進(jìn)行整合，形成為一個(gè)能夠貫穿到企業(yè)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)的，全方位數(shù)字化商業(yè)系統(tǒng)。天貓、淘寶、釘釘、阿里云、菜鳥、支付寶、餓了么等業(yè)務(wù)則構(gòu)成這個(gè)操作系統(tǒng)上的程序，一起為合作企業(yè)提供全方位的數(shù)字化能力。
百度是阿里和騰訊之外另一個(gè)轉(zhuǎn)型急先鋒，這家公司核心的搜索在今年遭到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊，增速放緩已成定局。在這基礎(chǔ)上，百度提出了「夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)、決勝AI時(shí)代」的戰(zhàn)略目標(biāo)，一方面加大移動(dòng)生態(tài)的投入，以投入換增長，以時(shí)間換空間；另一方面則抓住AI的歷史性機(jī)遇，大力謀求To B業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的大趨勢下，沒有一家企業(yè)可以逆勢而為。在BAT之外，小米、美團(tuán)和京東等巨頭紛紛走上了轉(zhuǎn)型之路，寒冬何時(shí)結(jié)束沒有人可以給出答案，但在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭廣告收入負(fù)增長的背景下，微博卻向市場交出了一份20%增速的答卷，而這也給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型上了一堂生動(dòng)的課。
在剛剛發(fā)布財(cái)報(bào)的微博中，一季度微博凈營收3.992億美元，同比增長14％，考慮到匯率的因素，以人民幣口徑統(tǒng)計(jì)，微博一季度廣告和營銷收入為22.9億，同比增長20%。盡管這個(gè)增速相比微博過去的高增長略有放緩，但放在如今的大環(huán)境下已經(jīng)實(shí)屬不易，微博作為社交媒體平臺(tái)的價(jià)值凸顯。
微博為何能跑贏大盤？
在行業(yè)以及眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭廣告收入面臨負(fù)增長的背景下，微博的增長殊為不易，不同于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外尋求增長，微博選擇了持續(xù)深耕社交媒體平臺(tái)，逆勢背后有著其必然性。
1、深耕社交媒體，構(gòu)建獨(dú)特的生態(tài)價(jià)值
一季度，微博廣告和營銷營收3.411億美元，同比增長13%，其中微博品牌廣告收入增長39%。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)一片消沉的環(huán)境中，微博卻得到了大客戶的更多預(yù)算。微博CEO王高飛給出了解釋，「微博社交營銷方案和廣告營銷效果，為品牌廣告主帶來獨(dú)特的營銷價(jià)值」。
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