數(shù)字時(shí)代教育類(lèi)期刊的發(fā)展之路
來(lái)源(廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/7/17 10:40:00)
其次是擴(kuò)大信息覆蓋面。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,讀者很容易淹沒(méi)在茫茫信息大洋中無(wú)所適從,如何從真假難辨的海量信息中去粗取精、去偽存真,是一個(gè)難題。新媒體如果能夠做好內(nèi)容的篩選編輯,就可以脫穎而出!暗谝唤逃钡男畔⒏采w面超出了《上海教育》雜志內(nèi)容,它過(guò)濾整合了其他媒體的精彩內(nèi)容,比如選編由劍橋教育的伊恩?史密斯所著的《學(xué)習(xí)性評(píng)價(jià)叢書(shū)》,推出“給教師的100條建議”系列文章,對(duì)別人的內(nèi)容進(jìn)行篩選、整理和編輯后再發(fā)給用戶,不失為一種吸引眼球的有效辦法。更可貴的是它還有自己的原創(chuàng)作品,比如推出《家長(zhǎng)會(huì)》欄目,采訪滬上知名校長(zhǎng),請(qǐng)他們談家庭教育問(wèn)題。這些校長(zhǎng)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,在上海教育界也有相當(dāng)高的知名度,加上往常他們談學(xué)校教育較多,現(xiàn)在換了一個(gè)角度,因而欄目一經(jīng)推出就頗受關(guān)注。
再次是按照移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的模式制作內(nèi)容,給用戶提供全新的多媒體體驗(yàn)。我們必須承認(rèn),數(shù)字原住民接收信息的要求是越來(lái)越快,對(duì)文字的承受力是越來(lái)越低,他們喜歡看圖片和視頻,而且樂(lè)于參與內(nèi)容生產(chǎn)。于是“第一教育”將每一篇文章盡可能做小、做精,對(duì)大而全的文章進(jìn)行拆分,重組內(nèi)容;推出TED周末系列,讓用戶從教育TED演講的觀看中得到啟迪。
三、探尋多元盈利模式,打造跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈
《上海教育》雜志發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)后,形成了舊媒體和新媒體集成的跨媒體架構(gòu),根據(jù)用戶需求提供多媒體的信息服務(wù),并在其間找到了新的商機(jī),打破了以往教育類(lèi)期刊單純依靠發(fā)行和廣告的模式,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、多渠道營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓出更為廣闊的盈利空間。
(一)內(nèi)容盈利模式
根據(jù)期刊經(jīng)營(yíng)的三次售賣(mài)理論,第一次售賣(mài)是指“賣(mài)內(nèi)容”,賣(mài)點(diǎn)主要是期刊的內(nèi)容,內(nèi)容是否能激發(fā)讀者的訂閱需求是保證期刊發(fā)行數(shù)量的決定性因素。在數(shù)字時(shí)代,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,《上海教育》雜志堅(jiān)持策劃深度報(bào)道、專(zhuān)題式報(bào)道,繼續(xù)以精彩的內(nèi)容吸引讀者,擴(kuò)大發(fā)行量。比如雜志獨(dú)家策劃推出的幾期專(zhuān)刊,包括《課堂轉(zhuǎn)型》《國(guó)際課程完全手冊(cè)》《PISA2012全解讀》等,由于內(nèi)容關(guān)注教育熱點(diǎn)、貼近讀者需求,在系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性上做到了獨(dú)一無(wú)二,而且內(nèi)容具有可保存的價(jià)值,適合讀者常備案頭,從中汲取能量,因此出版以后受到讀者廣泛好評(píng),獲得了不錯(cuò)的單本銷(xiāo)售利潤(rùn)。
由于內(nèi)容制作精良,《上海教育》雜志全年訂閱發(fā)行量始終保持穩(wěn)定,2012年,已辦刊55年的《上海教育》雜志由半月刊改版為旬刊,每個(gè)月10日增加出版一本《環(huán)球教育時(shí)訊》。這本雜志旨在為教育工作者提供國(guó)際視野,內(nèi)容主要是追蹤最新的國(guó)際教育動(dòng)態(tài),分析優(yōu)秀的國(guó)際教育樣本,解讀國(guó)際教育的發(fā)展趨勢(shì),為中國(guó)教育尋求國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和借鑒。自從推出《環(huán)球教育時(shí)訊》,每月3本雜志捆綁銷(xiāo)售以后,《上海教育》雜志的全年征訂數(shù)不降反升,特別是在2014年雜志單價(jià)從8元漲為10元后,碼洋從2011年的600多萬(wàn)元增長(zhǎng)為1200多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了前所未有的利潤(rùn)翻番。這就是“內(nèi)容為王”,以高質(zhì)量、稀缺內(nèi)容帶來(lái)盈利的具有說(shuō)服力的例證。