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　　以前我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，最優(yōu)秀的制作力量還是在電視。但是隨著電視人才的持續(xù)流失，和民營(yíng)社會(huì)化制作公司的崛起，制作人才的媒體歸屬逐漸模糊，這一點(diǎn)基本可解釋上述這兩個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2、版權(quán)節(jié)目的模式引進(jìn)和本土化改造

　　兩級(jí)分化的現(xiàn)象，同樣也出現(xiàn)在電視節(jié)目的運(yùn)營(yíng)中。

　　因由《中國(guó)好聲音》、《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等幾個(gè)現(xiàn)象級(jí)引進(jìn)模式節(jié)目在收視和廣告上的空前成功，激勵(lì)著中國(guó)電視的上星頻道和各大制作公司紛紛走出國(guó)門(mén)掘金，中國(guó)的綜藝節(jié)目市場(chǎng)迎來(lái)了空前繁榮的階段。全國(guó)收視過(guò)1%，以前是評(píng)判優(yōu)秀節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在變成了一檔節(jié)目能引起業(yè)內(nèi)同行關(guān)注的基礎(chǔ)性指標(biāo)。過(guò)2%，過(guò)3%，過(guò)4%……屢創(chuàng)新高的收視數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)地出現(xiàn)。

　　更有價(jià)值的是，通過(guò)CSM數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，這些大型季播節(jié)目把很多平時(shí)不看電視的年青人（18-35歲）又重新拉回到電視機(jī)面前，有效地改善了電視整體的觀眾構(gòu)成。

　　這些節(jié)目在收視質(zhì)與量上成功，引來(lái)廣告主的熱捧，因由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅滿(mǎn)檔率爆棚，而且價(jià)格（點(diǎn)成本）持續(xù)攀升，廣告收入不停地刷新紀(jì)錄，此其一。其二，因由資本力量支持的視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷(xiāo)售收入也屢創(chuàng)新高。如：浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》第3季，愛(ài)奇藝經(jīng)過(guò)競(jìng)價(jià)，最終以4億巨資贏得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播映權(quán)。這兩項(xiàng)收入相加，優(yōu)秀的季播綜藝節(jié)目的投產(chǎn)比可以達(dá)到300%以上。巨大的利益誘惑，市場(chǎng)的逐利本質(zhì)使得有能力的電視臺(tái)紛紛加入了豪賭的行列。

　　這種高投入、高產(chǎn)出的節(jié)目模式，為電視在整體下行的趨勢(shì)以及與互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局部相對(duì)優(yōu)勢(shì)下殺出一條血路，讓電視人重新看到了希望。

　　當(dāng)然，市場(chǎng)的火熱，也帶動(dòng)明星片酬水漲船高。據(jù)傳，范冰冰加盟浙江衛(wèi)視《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》，片酬高達(dá)8000萬(wàn)之巨。這對(duì)平臺(tái)的廣告消化能力提出了很高的要求。不斷筑高的成本門(mén)檻，以及收視不確定帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，讓很多依然還掙扎在盈利邊緣的二、三線(xiàn)衛(wèi)視望而卻步。

　　3、垂直化節(jié)目的研發(fā)

　　這是我們?cè)诟�很多的電視咨�?xún)客戶(hù)交流中最常提及的一個(gè)話(huà)題，我們覺(jué)得這是二、三線(xiàn)衛(wèi)視發(fā)展的一個(gè)重要方向。

　　與電視相比，互聯(lián)網(wǎng)其中的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是：大數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成為可能。而廣告投放的精準(zhǔn)性幾乎是所有廣告客戶(hù)的終極需求。有專(zhuān)家提出，在注意力碎片化的大背景下，精眾營(yíng)銷(xiāo)是更有效、更經(jīng)濟(jì)、ROI更高的營(yíng)銷(xiāo)方式。而垂直化節(jié)目的研發(fā)就是電視媒體由大眾媒體向精眾媒體轉(zhuǎn)化過(guò)程中的一個(gè)重要手段。