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　　多屏的發(fā)展趨勢下，一定是內(nèi)容為王的時代。隨著制播分離的深入推進(jìn)，電視必將會從內(nèi)容-渠道合一的大眾媒體而逐漸演變成只是渠道的一種，屏的一種。用互聯(lián)網(wǎng)的語言來說，電視也只是一個注意力的入口。目前來看，電視還是那個覆蓋面最廣，特別對二線以下市場影響力最大的入口，所以，這1、2年來，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)而大規(guī)模投放電視廣告，其目的就是為了拓展約占全國人口一半左右的非網(wǎng)民用戶。

　　言歸正傳，粗淺理解O2O，就是在線上實現(xiàn)品牌和產(chǎn)品信息的傳播，集合用戶需求，然后線上下單，線下配送，或者體驗、購買、配送都在線下實現(xiàn)。

　　其實，新廣告法明令禁止的專題廣告，是電視O2O的雛形。而東方衛(wèi)視的《女神的新衣》是電視O2O模式的集大成者。所以，個人覺得這檔節(jié)目可以載入現(xiàn)代電視發(fā)展的史冊。

　　由此，我們來總結(jié)電視O2O的三個要點：首先，本身應(yīng)該是一個具備一定可看性的內(nèi)容，這是成為注意力入口的首要條件；其次，內(nèi)容表現(xiàn)的主體是一個可售賣的商品；第三，要為該商品搭建方便的線上購買渠道，能夠做到“邊看邊買”。

　　除了《女神的新衣》，深圳衛(wèi)視《極速前進(jìn)》把節(jié)目展示的旅游線路以收益分成的形式與途牛合作，湖北壟上頻道不僅把農(nóng)資做進(jìn)節(jié)目，而且還在線下開農(nóng)資的連鎖超市等等，都是對電視O2O的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式的有益探索。

　　以上，就是我們對衛(wèi)視面臨廣告寒冬下的應(yīng)對策略的一系列思考。一家之言，僅供參考。我們覺得，電視媒體，特別是衛(wèi)星頻道在未來的幾年內(nèi)在競爭格局、運營模式上一定會有大的變化，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維度來說，如何把握先發(fā)優(yōu)勢，積極探索新的盈利模式是擺在每一個頻道運營者面前急需思考和解決的問題。

　　在看過上面的數(shù)據(jù)分析之后，電視廣告行業(yè)人士們都應(yīng)該思考，如何才能探索出一條新的發(fā)展道路。