六、埃森哲停止媒介審計服務(wù)，廣告公司與戰(zhàn)略咨詢公司攻防戰(zhàn)愈演愈烈
埃森哲向整個廣告行業(yè)發(fā)出戰(zhàn)斗號角。2020年2月全球戰(zhàn)略咨詢巨頭埃森哲（Accenture）將正式關(guān)掉媒介審計業(yè)務(wù)部門，8月后整個服務(wù)將被終止。
埃森哲旗下互動營銷業(yè)務(wù)埃森哲互動（Accenture Interactive）已經(jīng)成為一家主流的全球性營銷代理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，埃森哲互動年營業(yè)收入已逾100億美元，還收購了像Droga5這樣的各類廣告代理公司，不斷地采取并購擴張。
而埃森哲的媒介審計業(yè)務(wù)具體是通過 Accenture Media Management（AMM）這個部門來實際運營的。該部門規(guī)模很小，只有數(shù)十名員工。為避免利益沖突，埃森哲關(guān)閉了該業(yè)務(wù)。
事實上，早在2018年，埃森哲就宣布進軍程序化廣告策劃和購買領(lǐng)域。埃森哲卸下媒介審計業(yè)務(wù)的包袱之后，從而更坦然地專注其廣告代理業(yè)務(wù)的運營，以便一身輕地同WPP、宏盟和陽獅等大型廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F展開競爭。
過去一段時間以來，業(yè)內(nèi)一直議論咨詢公司將“搶4A巨頭們的飯碗”，而此次埃森哲停止媒介審計服務(wù)，可以說是咨詢公司一次實實在在的亮劍。相信未來廣告公司與戰(zhàn)略咨詢公司的攻防戰(zhàn)，必然會愈演愈烈。
七、麥當(dāng)勞、耐克、沃爾瑪?shù)绕放萍涌鞌?shù)字化轉(zhuǎn)型，MarTech進入“計算時代”
近幾年，隨著企業(yè)數(shù)據(jù)管理意識的增強，越來越多國際品牌開始在變革之中開始重視第一方及線下數(shù)據(jù)的收集和管理，通過收購一些技術(shù)公司來完善自身數(shù)據(jù)管理能力以獲取更有價值的營銷洞察。2019年，麥當(dāng)勞、耐克、沃爾瑪、萬事達卡和PayPal等企業(yè)也都收購了一些MarTech公司以實現(xiàn)更高的營銷效率，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
根據(jù)Results International的報告，2019年全球廣告營銷行業(yè)共發(fā)生收并購事件1410起，金額共計301億美元，Martech/AdTech領(lǐng)域占557起。
報告指出，除了DSP、DMP、 SSP以及內(nèi)容推薦平臺的進一步整合之外，品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速和Connected TV的增長也是去年導(dǎo)致MarTech/AdTech收并購增長的主要原因。
隨著品牌對顧客數(shù)據(jù)管理意識的覺醒，今年還會有很多新品牌玩家陸續(xù)入局發(fā)展Martech，以收購或融資的形式拓展客戶數(shù)據(jù)管理（尤其是第一方數(shù)據(jù)）和分析能力，以求更加精準(zhǔn)的營銷洞察。此外，企業(yè)在數(shù)據(jù)分析和視頻廣告方面也將加強布局，不斷完善自身能力。
2020年以及接下來的幾年，市場將進入“計算時代”（Age of Reckoning)，屆時將會出現(xiàn)更多MarTech公司在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)變革之后更好地服務(wù)于營銷人員。
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