盧旭成：張一鳴離成為媒體大亨還有多遠？
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/9/11 10:15:49)
但與王興不同，張一鳴對創(chuàng)業(yè)本身并無強烈的興趣。他要做的是讓自己“來勁”的事情。
在張一鳴的印象里，南開的學生“特保守”，他算是比較另類的�！叭绻讶蠛腕w制內(nèi)的人除以班級總?cè)藬?shù)作為一個指標的話，南開挺高的。”
張一鳴在大學時做過一些獨立網(wǎng)站和軟件(包括給父親的企業(yè)開發(fā)軟件)——有些申請到了專利——賣掉，幾萬到幾十萬元不等。在他看來，畢業(yè)后去一個大公司里做模塊改進一類的工作，實在“不太來勁”。
于是2005年大學畢業(yè)后，他僅在天津一個科技公司干了三個月就來到了北京，和一個南開的師兄共同創(chuàng)業(yè)，開發(fā)面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)。
“有些創(chuàng)業(yè)者是為了賺到第一個100萬，我想做的是更刺激更有挑戰(zhàn)的事情，跟我擅長的技術(shù)相關(guān)的�！�
他很快便失敗了。當時國內(nèi)幾乎沒人用這種系統(tǒng)，除了一些政府關(guān)系項目。2006年3月，經(jīng)朋友推薦，張一鳴來到了之后兩年大火接著迅速瓦解的酷訊，成為這家公司第一個技術(shù)人員，工號排在第三個。
《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注：陳華(酷訊、唱吧創(chuàng)始人)：那時酷訊增長非常快，我們也面臨很大壓力，需要把系統(tǒng)做得非常復雜龐大，增大用戶量。我作為一個CEO，再去寫代碼也不太現(xiàn)實，我就把技術(shù)這一塊兒交給張一鳴了。筆試的時候就看得出張一鳴的基礎很不錯，他是我自己面試的。我知道他是創(chuàng)過業(yè)的，這樣的人招進來挺好，不像大公司的技術(shù)員只會寫代碼，沒有辦法把什么活兒都扔給他。
當時酷訊的工程師很多來自微軟(43.89, 1.28, 3.00%)、google、百度、雅虎(30.9, -0.68, -2.15%)，張一鳴資歷并不是很強。但他很快在酷訊脫穎而出，原因有二：一是我們看中他希望他成長，在扶持他，能給他的都給他；二是他既努力，也有能力能震得住別的人。
入職酷訊第一天，陳華和吳世春(酷訊創(chuàng)始人，現(xiàn)為知名天使投資人)便把所有賬號都交給了張一鳴。在有些業(yè)務還不熟悉的情況下，張就已經(jīng)開始上線改代碼了。他當時負責的是火車票搜索和房產(chǎn)搜索，在頭一年多的時間里，他看過了公司所有人提交的代碼，搞定了大部分別人搞不定的bug。他經(jīng)常改bug改到夜里兩三點，第二天同事們上班時發(fā)現(xiàn)昨天的問題已經(jīng)被改好了。這種當天改善產(chǎn)品、馬上改善10萬用戶的體驗所帶來的成就感，是張一鳴保持對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品熱情的最重要因素。
張感覺得到人對信息的需求是極強的——包括他本人——而互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)極大地提高了信息組織和發(fā)現(xiàn)的效率。這是能夠給他帶來“刺激”的，“每一個改進就可能多了10%-20%的信息，經(jīng)常能造成質(zhì)的飛躍�！�
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