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　　張一鳴“強烈感覺到”社交網(wǎng)站的信息流并不能很好地滿足用戶的閱讀需要，它經(jīng)常被各種“噪音”如照片和游戲沖刷掉。他覺察到，閱讀、溝通、分享并不能混為一談。這也是日后“今日頭條”的產(chǎn)品理論基礎之一。

　　2009年上半年，飯否用戶突破百萬，張一鳴已經(jīng)做出了一些基于飯否的信息挖掘應用——張今天視之為PC端的“今日頭條”。

　　移動時代的機會

　　2009年夏，南鑼鼓巷。

　　張一鳴剛剛從飯否離職。王瓊找到張一鳴，希望他獨立創(chuàng)業(yè)，做一個房產(chǎn)搜索網(wǎng)站。

　　那時酷訊已經(jīng)專做旅游，創(chuàng)始人陳華和吳世春也已離職。王瓊看到張一鳴一手打造的房產(chǎn)頻道僅由于技術(shù)強、在沒有什么運營的情況下仍運轉(zhuǎn)良好，這么自生自滅有些可惜，打算把它獨立出來，由她和其他投資人單獨注資重新成立公司。

　　2009年互聯(lián)網(wǎng)最熱的兩個行業(yè)——游戲和電商——的投資人都找到了張一鳴，但張都不感興趣。

　　《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注：幾年之后(2013年10月)，玩蟹科技憑借手游《大掌門》以17.39億人民幣被收購，這是吳世春投資的項目之一。張一鳴既對天使投資不感興趣(大部分項目都掛掉了)，也不想做游戲——“手游比較弱智，我一關(guān)都玩不下去，而且每做一個游戲都是從頭開始，我覺得是在浪費時間”。 注：我覺得電商不是產(chǎn)品技術(shù)型的企業(yè)，只是單純賣東西。而信息搜索(是否房產(chǎn)不重要)對張有足夠的吸引力。

　　張一鳴離開酷訊后，王瓊與他沒有過太多聯(lián)系，張在她腦中的印象還只是一個不錯的技術(shù)人才。接受做九九房的建議，讓她對張一鳴有了更進一步的好感，她看到了張一鳴希望從一個技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楠氉灶I頭做事的創(chuàng)業(yè)者——雖然創(chuàng)業(yè)并不是張的重要訴求——看到了張一鳴身上的“闖”勁兒。

　　在王瓊看來，九九房未必是一個“最佳創(chuàng)業(yè)機會”——雖說酷訊房產(chǎn)頻道是張一鳴打下的底子，可幾年后來接手，實際上是接了一個別人的項目，困難可能會比自己從頭做起要大。

　　張一鳴想的是，只要這件事能令他激動。

　　張一鳴擔任了CTO，提出希望再找一個合伙人專注做業(yè)務。這讓王瓊對他更加青睞——這個年輕人在有“闖”勁兒的同時，也明白自己的專長，不莽撞行事。

　　王瓊和其他投資人給了張一鳴200萬美元。其間，海納亞洲把酷訊賣給了TripAdvisor(曾隸屬全球最大的在線旅游公司Expedia，現(xiàn)已分拆出來上市)。

　　由于一直沒找到合適的主管業(yè)務的合伙人，張一鳴還要兼顧日常經(jīng)營上瑣碎的事情。王瓊看得到張一鳴一開始非常痛苦。