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　　另一邊，寶潔最近調整在 Facebook 上精準廣告花費的打算也引起了議論。Rob Norman 對此的看法是，“我不認為寶潔會減少在 Facebook 上的預算，不過肯定會發(fā)展(針對不同人群的)更多的不同版本的創(chuàng)意內(nèi)容。讓算法告訴他們哪些版本的創(chuàng)意適合哪些潛在消費者，這跟針對不同人群做不同廣告是不一樣的。”

　　Peter Metcalfe 一直強調“這兩個平臺對于廣告主來說是互補的。根據(jù)我們之前的研究，從 Facebook 上接觸到廣告曝光，然后轉化成 Google 搜索最后完成購買，是很常見的。要達到最好的廣告效果，我覺得需要把二者結合。”

　　聽上去他們都不偏袒任何一方。但事實上廣告代理公司看待這些科技巨頭的態(tài)度是有些微妙的。最初科技巨頭跳過代理公司直接去尋找廣告主，他們甚至都不需要主動尋找，任何一個廣告主都可以在 Google 或是 Facebook 的自動化廣告系統(tǒng)里根據(jù)自己的預算，自己設定廣告投放。這對代理公司來說，成為了一種威脅。

　　此前廣告公司像是有點自我安慰地宣稱兩者都是合作伙伴，但事實上不管是廣告公司現(xiàn)在對于數(shù)據(jù)的依賴，還是渠道的依賴，它們都只能跟隨。當然，Google 和 Facebook 后來也意識到和廣告代理公司合作的好處——它們手中都握有大客戶。

　　“閱后即焚”的 Snapchat 推出了濾鏡，受到廣告主青睞

　　WPP 集團的首席執(zhí)行官蘇銘天(Martin Sorrell)總是言辭犀利，他曾表示希望收購了雅虎后的 AOL 或者 Snapchat 能成為 Facebook 和 Google 雙寡頭之外的第三極力量。不過即便如此，正如我們在之前的文章中分析的，目前還是很難改變廣告公司在技術、渠道和受眾洞察中的被動地位。

　　而對于 Google 和 Facebook 來說，誰都不想成為在廣告主口中的“補充”角色。盡管他們口中總是會說兩者都需要，但多多少少都會傾向于一方。不然哪兒來的 Google 和 Facebook 在移動廣告市場里的此消彼長。

　　感受到更大壓力的一定是 Google，它計劃在未來幾個月推出一個跨設備的營銷工具，幫助品牌在不同的設備、網(wǎng)站、應用上能夠到達同一批受眾，以此來規(guī)定一個用戶會看到一個廣告多少次�！氨热缯f你是零售商，想要為即將到來的萬圣節(jié)購物打廣告。你可以在早上通勤的時間通過移動端廣告到達消費者。然后晚上，他們在家用平板的時候再彈出一個推送�！� Google展示和視頻廣告副主席 Brad Bender 最近接受采訪時稱。