現(xiàn)在很多品牌搜希望能夠制造出引爆點(diǎn)，但是事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái)上，要實(shí)現(xiàn)真正引爆主流，往往要借助社會(huì)重大事件和社會(huì)重大話題，否則所有精心的設(shè)計(jì)常常只會(huì)成為自娛自樂的小圈子傳播，而且品牌商想傳達(dá)的核心信息與消費(fèi)者的閱讀取向往往是矛盾的，既要取得消費(fèi)者的高點(diǎn)擊又要準(zhǔn)確的表達(dá)品牌的核心主張經(jīng)常難以掌控，像小米，褚橙這種成功的能搶占頭條的社交媒體引爆可遇不可求。
中國的年輕人最討厭的品牌廣告
如果作為一個(gè)追求恒定價(jià)值的品牌，不能僅僅是追求勁爆，而是要思考如何更加的精到，如何把你的品牌做的更加的精準(zhǔn)。所以，內(nèi)容今天它會(huì)成為中心化的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)你去通過更深刻的內(nèi)容，更多的跟消費(fèi)者共鳴的內(nèi)容，他們都會(huì)讓品牌重新的跟消費(fèi)者去建立，打亂這種去中心化的概念，而重新讓你聚合更多的用戶。所以，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容讓品牌站在制高點(diǎn)。
例如，音樂匠人李宗盛推出《每一步都算數(shù)》品牌短片，借由品牌成立以來的專注精神為靈感，搭配李宗盛個(gè)人的生命軌跡，致敬New Balance 110周年華誕。慕思床墊所舉辦的全球睡眠文化之旅，慕思用這樣的活動(dòng)詮釋品牌所傳遞的“生活之慢”，向大眾傳遞放慢腳步、享受生活的人生態(tài)度，這種高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也給品牌帶來了新的內(nèi)涵和意義。
因此，2017年是大家集體思考互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)值的一年，如何更加理性的看待不同的互聯(lián)網(wǎng)媒體的屬性和價(jià)值，結(jié)合品牌的核心價(jià)值進(jìn)行有恒定性有持續(xù)性的深度化的內(nèi)容傳播，以及如何更加理性看待互聯(lián)網(wǎng)廣告的價(jià)值，或成為品牌或者是廣告公司在這一年的重要功課。
變化3：
客廳經(jīng)濟(jì)的廣告效應(yīng)：
大屏營銷價(jià)值的挖掘
電視已死，這句話是廣告界一些人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)電視媒體衰落的極端說辭;斷崖式下滑，這也是很多第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的傳統(tǒng)電視收視率數(shù)據(jù)的聳人聽聞的標(biāo)題。
電視會(huì)死嗎?只要客廳存在，電視媒體的地位就不可動(dòng)搖，只是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“此電視”已非“彼電視”，智能電視的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)+引領(lǐng)的“客廳爭奪戰(zhàn)”，讓電視媒體徹底革新。
2016年，“客廳經(jīng)濟(jì)”成為關(guān)鍵詞，同時(shí)，50寸以上智能電視進(jìn)入家庭，讓2016年成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶增長最快的一年，而從傳統(tǒng)電視到互聯(lián)網(wǎng)電視，究竟發(fā)生了什么變化?首先，小屏已經(jīng)變成了大屏，以前很多人回家就去了書房，或拿著手機(jī)自己玩，但是，有了大屏電視之后，很多人已經(jīng)把電腦的屏幕丟掉，把手機(jī)屏幕丟掉，又回歸到這個(gè)有極致體驗(yàn)和舒適的客廳，回到了家庭娛樂文化的中心。其次，電視臺(tái)的“臺(tái)”也變了，有了大屏幕電視機(jī)以后，用戶不會(huì)再去電視機(jī)面前等著幾點(diǎn)鐘看什么樣的節(jié)目，而是按自己的時(shí)間和興趣愛好來主動(dòng)尋找內(nèi)容，“臺(tái)”多樣了，豐富了，而互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶也從“優(yōu)眾”向“大眾”擴(kuò)散，不同年齡階段的互聯(lián)網(wǎng)電視受眾因內(nèi)容偏好可以不斷細(xì)分，互聯(lián)網(wǎng)電視由于“互聯(lián)網(wǎng)屬性”而具備了精準(zhǔn)化投放的優(yōu)勢(shì)。
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